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　　一、开展“重大项目开工月”活动，营造全省上下抓项目促投资的强大气场 织梦内容管理系统

　　为在全省上下营造抓项目、促投资的强大气场，加快重大项目开工建设，引领和带动全年投资和重大项目建设的热潮，春节后在全省范围内开展“重大项目开工月”活动，集中开工建设一批质量优、规模大、影响长远的项目，实现投资和项目建设“开门红”。活动期间，全省各地集中开工690个重大项目，总投资4586亿元，当年计划投资1459亿元。 织梦内容管理系统

　　二、开展“政府和社会资本合作项目落地年”活动，推动PPP工作取得新成效

　　将PPP项目落地作为2017年促进民间投资平稳增长的切入点，在研究制定《湖北省2017年政府和社会资本合作（传统基础设施领域）落地计划》的基础上，组织开展“政府和社会资本合作（PPP）项目落地年”活动，通过进一步加大项目储备推介、开展PPP试点示范建设、加大政府资金引导扶持、建立专家咨询库、建立PPP工作考核督办推进机制等举措，推动PPP工作深入开展，特别注重推进民营企业和资本参与PPP项目，力争全年199个PPP项目实质性落地，总投资3716亿元。 织梦内容管理系统

　　三、持续开展“民间投资五大专项行动”，促进民间投资企稳回升

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　　继续开展民间投资市场准入清理、金融助力民营企业发展行动、民营企业培育和提升工程、优化民间投资环境、民间投资政策措施落实效果第三方评估等五大专项行动，进一步清除民营企业发展的隐性壁垒和不合理附加条件，缓解民营企业融资压力和人才结构性矛盾，减轻企业负担，缓解实体经济发展困难，激发民间投资活力。

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　　四、实施“扩大有效投资三年行动指引”，发挥投资对推动供给侧结构性改革的关键作用 内容来自dedecms

　　制定出台《湖北省扩大有效投资三年行动指引（2017—2019年）》,在继续扩大投资总量的同时，围绕产业转型升级、重大基础设施、生态文明建设、民生事业等四大领域，推进重大交通基础设施建设工程、“双万”技改工程等十大重大工程（项目）建设，每年重点推进1万个左右亿元以上重大项目，引导资金投向，进一步提高投资质量，扩大有效投资，培育经济发展新动能、新支撑。 内容来自dedecms

　　五、实施三年滚动计划，做实十三五规划项目库

　　依托三年滚动计划，对2014年编制的“十三五”规划项目库重点项目逐个抓好商业模式、投融资模式、运营模式研究，深化前期工作，抓紧策划充实一批，滚动实施一批，淘汰一批,推动“十三五”规划项目库健身提质，提高项目库的科学性、有效性和前期工作深度。2017年全省各地滚动实施10445个亿元以上重大项目，估算总投资9.44万亿元，年度计划投资1.46万亿元。 dedecms.com

　　六、加大对上衔接力度，争取更多的资金支持 织梦好，好织梦

　　继续把争取中央政策、项目、资金支持作为投资工作的一项重要举措，抢抓国家政策机遇，力争2017年争取中央投资工作不低于2016年水平。其中争取中央预算内资金不低于240亿元，争取发行企业债券300亿元。依据国家实施专项建设基金政策，省发展改革委将会同国开行省分行、农发行省分行加强项目储备，争取国家专项建设基金大力支持。

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　　七、努力做好督办协调，加快省级重点项目建设

　　实施“一把手”领衔抓项目行动计划，每个市州明确3个左右重大项目，由地方“一把手”亲自主抓，示范带动全省项目加快建设。对事关全省发展大局的重大基础设施和产业发展项目，继续由省领导对口联系，加大协调督办力度，确保项目早日建成生效。2017年重点推进226个省级重点项目建设，总投资11129亿元，年度投资1909亿元。

　　八、深化投融资体制改革，优化投资发展环境 织梦内容管理系统

　　研究出台《关于深化投融资体制改革的决定》、《政府核准的投资项目目录（湖北省2017年本）》、《湖北省企业投资项目核准备案管理办法》等文件，深入推进“放管服”改革，切实转变政府投资管理职能，激发市场主体扩大合理有效投资和创新创业的活力。扎实推进中国（湖北）自由贸易试验区投资便利化，争取更多国家层面的金融创新试点。

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　　九、加大招商引资力度，夯实产业发展基础支撑

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　　贯彻落实国发〔2017〕5号文件精神，制定我省促进招商引资的政策措施。精心策划一批有影响、有声势、有实效的招商推介活动。在荆门市召开全省招商引资大会，推进招商引资工作在规模和质量上的新突破。加强与央企的对接，争取更多的项目落户我省。积极运用网上招商、委托招商、以商招商等招商方式，进一步拓宽招商引资渠道。召开全省服务业大会，推动服务业重大项目招商引资和建设。

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　　十、创新项目推进机制，形成项目建设的工作合力 copyright dedecms

　　将《政府工作报告》中的投资目标任务工程化、项目化、资金化，将投资和项目建设作为经济工作的主抓手，创新投资和重大项目推进机制，完善省市县领导领衔重点项目工作机制、季度投资和重大项目推进工作会议、重大项目部门联席会议制度、考核机制，以领导带头促责任落位，层层传导压力，级级压实责任，汇聚抓投资和项目建设强大合力，确保项目接续有序、落实落地。