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商业地产去库存压力大 需多措并举防风险

发布时间:2016-12-14 作者:派智库 来源:中宏数据库整理 浏览:【字体:

当前,商铺等非住宅商品房由于去化渠道单一,销售艰难、积压严重,渐成房地产市场去库存的主要“风险点”。而一些实施多年的政策迟迟未调整,可能还会增加库存导致“雪上加霜”。对此,基层干部和开发企业提出,未来应综合使用规划、税收等多种政策手段,同时引导开发商“转型”,推动商铺等非住宅类商品房有效去库存。

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商铺降价近半仍难销售 部分区域去化周期长达8年 dedecms.com

安徽省住房和城乡建设厅对全省房地产市场运行情况的分析显示,受宏观经济下行、电商发展迅速、银行贷款收紧等因素影响,当前安徽省房地产市场多数城市非住宅商品房严重供过于求,整体去化周期超出住宅一倍以上。

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记者在基层采访中,地方主管部门和开发企业也普遍反映,当前,商品房库存中非住宅的压力远远大于住宅。在安庆市,2015年商业(办公)用房销量低迷,商业用房和办公用房月均销售面积分别为0.76万和0.3万平方米,去化周期达8年。 dedecms.com

安庆市住房和城乡建设委员会副主任陈斌分析说,主要原因是经济下滑,加上电商冲击比较厉害,实体店生意不好做,即使是市区最繁华的地段也有KTV、咖啡店等关店现象。

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类似情况在安徽三四线城市十分普遍。在池州市,即使是主城区商业地产都面临“没销路”的局面,一些商铺每平方米均价从7万元降到4万元依然卖不动,大量闲置。

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池州万成置业有限公司副总经理张启良告诉记者,公司开发的万成香格里拉项目共100万平方米,是当地最大的项目,目前住宅已基本消化完毕,“但10万平方米的非住宅达到预售条件的3万平方米几乎都没卖出去”。 织梦好,好织梦

池州新源房地产开发有限公司总经理钟小林给记者算了一笔账,目前住宅小区配建的商铺、车位等成本约占项目开发总成本的四分之一,但这部分几乎无法靠销售收回。“也就是说,一个项目有25%的成本收不回来,这个状况要是不改变,会直接影响后期项目的资金链,成为房地产市场一大风险点。”

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部分政策仍在“加库存” “风险点”有扩大可能 内容来自dedecms

尽管“去库存”被列为今年经济工作的五大重点任务之一,安徽省及相关部门也要求因城施策加大去库存力度,但记者在基层采访时房地产商纷纷反映,仍有部分老政策没有适时调整,非住宅商品房可能还会“加库存”。

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以商铺、车库等非住宅商品房为例,池州不少开发商反映,尽管商业地产已严重过剩、风险突出,但现有项目规划中,住宅的商业配建比例仍无法调整,地下车库的平均配比也仍为1:1。 内容来自dedecms

对此,池州市房地产事务局局长罗辛平也承认,目前还没有一个项目做了规划调整。 内容来自dedecms

“虽然程序上来看,在不违背城市总体规划的前提下,经过专家评审、市政府批准等程序后可以调整规划,但考虑到土地出让公平性,以及不同性质用地的土地出让金额度也不一样,实际操作起来很困难。”池州市规划局副局长胡军保分析说,首先,原先项目规划为纯商业用地的,根据现有政策不能调整为住宅;其次,项目规划时明确了商住比例,或明确商业用途的,也不能调整。只有项目规划为商住综合且并未明确比例的,或纯住宅项目的户型可以调整,但也要走程序。

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张启良等人认为,目前商业地产消化前期积压都很困难,再不调整规划只会持续增加库存导致“雪上加霜”。“我们也在和规划局申请,把项目里还没有建设的一条商业街转化为住宅,或者减小体量,但目前为止还没有获批。”张启良说。 copyright dedecms

化解商业地产风险仍需多方突破

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基层干部和开发企业负责人均表示,要尽快从“供给侧”入手,及时调整政策,解决商业地产过剩、供需失衡等问题,防止“风险点”进一步扩大。 织梦内容管理系统

首先,通过合理调整项目规划,防止商业地产进一步积压。未来在城市商业布局上,宜采取分级,核心商圈、街区商业、社区底商分层次开发,避免商业综合体、百货类项目“扎堆”,实现相对均衡。

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其次,针对商铺消化库存渠道单一、单纯依靠销售很难消化的问题,适当从税收政策入手,鼓励开发商自持。记者了解到,在现行税制下,开发商自持商铺一旦确立产权自有就要缴纳房产税,再行出租缴纳的税收大约占租金的三分之一,这种“不划算”的现实导致自持开发比例较低,造成大量闲置浪费。 dedecms.com

第三,促进已有的商铺、办公、车库等消化,可考虑将“房票”“购房券”等有效化解住宅库存的政策扩展到商业地产上。此外,开发企业也应及时调整思路,促进已有的商业业态进行“转型”。安庆新城吾悦广场副总经理张道文介绍说,商业地产的开发需要及时调整思路,如自持项目的招商重点要适合新的消费习惯,规划业态上减少零售百货,侧复位位在体验式消费。(nc-4820160427)

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