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[摘要]当“去中心化”的全球化遇到“趋中心化”的互联网，地球并没有变平，很多地方甚至变得更加崎岖不平。在互联网世界中，空间距离消失，地球塌陷成一个点，集聚力量变得空前强大，造就了一些前所未有的互联网巨头，呈现出强者恒强、强者愈强的竞争格局。正是在这种背景下，如何认识互联网巨头对不平等、技术进步和经济发展的影响，成为学界和各国政府都颇为关注的焦点。更简单直白，这些超级强大的互联网巨头，对社会到底是好是坏？是否需要政府干预来限制它们的市场力量？ 织梦好，好织梦

　　（中经评论·北京）十多年前，托马斯弗里德曼写了一本畅销书《地球是平的》，认为全球化会抹平各种不平等。但回头来看，当“去中心化”的全球化遇到“趋中心化”的互联网，地球并没有变平，很多地方甚至变得更加崎岖不平。
　　
　　在互联网世界中，空间距离消失，地球塌陷成一个点，集聚力量变得空前强大，造就了一些前所未有的互联网巨头，呈现出强者恒强、强者愈强的竞争格局。正是在这种背景下，如何认识互联网巨头对不平等、技术进步和经济发展的影响，成为学界和各国政府都颇为关注的焦点。更简单直白，这些超级强大的互联网巨头，对社会到底是好是坏？是否需要政府干预来限制它们的市场力量？
　　
　　经济学家对于垄断的厌恶由来已久。主流观点是，垄断导致定价高于边际成本，会造成无谓效率损失。诺贝尔奖获得者约翰希克斯爵士经常被引用的一句话，“垄断利润的最大好处是安静的生活”。这种安静的生活，在消费者方面是不用经受选择之苦，而在企业方面，则是可以懈怠，不用挖空心思去提高质量和降低成本，即“享受”列本斯坦所谓的X-非效率。

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　　希克斯对于“垄断利润”的论述，本质上刻画的是所谓的替代效应，是由和他一起荣膺诺奖的经济学大师肯尼斯阿罗提出的。一个不受挑战的垄断者，创造和接受新技术就会替代既有利润，既有利润越大越牢固，垄断者越不愿意创造和接受新技术。希克斯的论断，或者阿罗的替代效应，对于受行政性壁垒庇护的垄断企业是比较恰当的，但用来描述互联网平台，却有很大的问题。
　　
　　首先，平台垄断的确会导致价格高于边际成本，但这并不代表平台竞争会导致更高的社会福利，这主要牵涉到生产效率与经济效率之间的权衡，即所谓的“马歇尔冲突”。
　　
　　互联网时代的经济逻辑，最根本基础是梅特卡夫定律：网络价值是参与者人数的平方量级。由梅特卡夫定律可立即推演出“网络外部性”：人们加入一个网络的私人收益与已加入人数正相关，而加入网络的私人收益小于社会收益。网络外部性有很多类型，但其中一种特别值得关注，即“双边网络外部性”，因为这构成了“平台”乃至“平台竞争”的基础。某种类型的交易，如果有很多潜在买家和卖家，如何撮合两个群体达成交易将至关重要。平台功能就是撮合交易，而平台效率也集中体现为撮合效率。对于某个平台，“双边网络外部性”意味着，已加入该平台的买家越多，则卖家加入该平台的潜在收益也越高；同样，已加入该平台的卖家越多，则买家加入该平台的潜在收益也越高。由此，买家和卖家是否加入该平台，乃是一种“鸡生蛋，蛋生鸡”的正反馈过程。 本文来自织梦
　　
　　在平台竞争中，撮合效率是决定平台胜负的关键因素。滴滴和优步是典型案例。一开始，滴滴采取的撮合机制是，客户打车需要输入目的地，的哥由此知道每个客户的打车距离，并对长途乘客抢单，而考虑到每次交易长途乘客支付价格更高，滴滴打车就具有“价高者得”的效率优先特性。优步则采取了“派单不挑单”的定价策略，的哥只知道某个地方有人打车，但不知道目的地在哪里，无法挑单，因而这种撮合策略具有“公平优先”特性。两种撮合策略对决，的哥们预期，到优步平台打车的乘客以短单居多，因而他们更愿意到滴滴平台，这样更有机会抢到长单，最差也不过是和在优步平台一样获得短单而已。这样，先是的哥为了追逐长单而离开了优步平台，而一旦的哥们离开了优步平台，乘客们也就随之离开了优步平台。最终的结果，效率优先的滴滴战胜了公平优先的优步。 copyright dedecms
　　
　　如果生产某种产品（或提供服务）具有巨大的固定成本，则从生产效率角度看，生产应该尽可能集中，这样才能尽可能穷尽规模经济；但一旦生产高度集中，生产者就会具有垄断定价能力，导致价格高于边际成本的社会福利净损失。这就是所谓的“马歇尔冲突”。在传统的自然垄断案例中，规模经济主要来源于生产方的固定成本，但对互联网平台而言，规模经济的来源同时涵盖了供给面和需求面，既有互联网平台的固定成本，也有平台客户之间的网络外部性。这种差别至关重要。
　　
　　如果不理解互联网平台的内在经济逻辑，强行地通过规制，将市场结构从垄断平台变到竞争平台，社会有可能遭受双重损失。第一，每个平台的客户基础变小，进而每个客户所能享受的网络外部性的好处下降。第二，平台固定成本的摊销范围变小，产品或服务的平均成本上升，而羊毛出来羊身上，要让各平台都能活下去，平台定价必须高于平均成本，最终与垄断平台相比，消费者支付的价格反而上升。 copyright dedecms
　　
　　其次，在互联网世界中，由“安静的生活”所代表的“垄断利润”实际上是不存在的，原因在于熊彼特所强调的“创造性破坏”。
　　
　　阿罗效应若要成立，必须有一个前提，就是在位者的垄断地位是不受挑战的，但在互联网时代，“跨界”竞争成为一种常态，任何一个垄断平台，随时都面临被“野蛮人”敲门、侵蚀乃至替代的风险。互联网时代，任何一种新的商业模式出现，都会导致大量资本涌入，进而有很多平台参与竞争。比如，在人们熟知的移动出行领域，早一些时间有快的和滴滴的竞争，之后又有滴滴和优步的竞争。给定没有任何平台可以独占商业模式，各平台能够模仿经营策略，撮合效率并无太多差异，平台竞争就演变成典型的消耗战。每个平台，为了能够争取客户，一般都会采取补贴。这时候，胜负关键在于两个因素，一个是领先时间，另一个是口袋深浅。领先进入市场的平台，自然会因为现拥有一定的客户基础而享有先动优势，但在消耗战中，资金更加雄厚的平台，更有机会坚持到最后。

本文来自织梦

　　
　　英文中有两个单词，competition和rivalry，汉语都翻译为竞争，但实际含义差别甚大。前者指的是斗而不破的竞争，或者说是“在市场中竞争”（in the market），而后者则是指你死我活的决斗，或者说是“为市场而竞争”（for the market）。网络外部性意味着，两个相互竞争的互联网平台，如果网络互不兼容，而客户又只能或者只愿意“单栖”，即二选一，这种竞争就具有决斗性质。（预期）客户基础更大的平台，会对客户具有更大吸引力，而新客户不断加入，又会进一步加强这种网络优势。
　　
　　最典型的例子是短信。十年前，电信垄断者可能永远不会想到，短信的命居然是被微信给革掉的。最近的例子，很多人都担心滴滴出行会造成完全的市场垄断，但在长途乘客端，有来自专车的竞争，而在短途乘客端，滴滴的利润则受到共享单车的强力压缩。可进一步设想，或许在不远的将来，依托双边市场而确立市场优势的滴滴，又会受到来自智能驾驶和共享汽车的巨大威胁。这种潜在威胁，一旦转化为现实，意味着商业模式的颠覆和市场格局的重新洗牌，哪里还有什么“安静的生活”？
　　
　　这种潜在威胁，即便没有转化为现实，也会对在位垄断者的定价构成限制；容易理解，在位者利润越高，颠覆者的颠覆利润和积极性也越高。互联网世界的平台垄断，形式上看起来是垄断，但本质上却更像是威廉鲍莫尔所谓的“可竞争市场”（contestable market）。
　　
　　最后，政府规制最重要的理论基础是市场失灵，但在互联网领域，不但判断市场失灵很困难，而且即便确认有市场失灵，找到能够改善市场绩效的规制方案却更加困难。
　　
　　如前所述，将垄断视为“市场失灵”，本质是一种静态观点，而从动态角度看，则很难成立，因为动态效率往往超越静态的非效率。进一步，即便认为垄断不合理，是立即采取政府规制来“纠正”，还是采取“等等看”策略，也值得探讨。互联网技术日新月异，针对某种商业模式的规制政策，从制定到实施，所耗费时间可能大大超过了该商业模式的生命周期。既然计划不如变化，最好的策略可能就是“等等看”。如哈耶克所言，人类最大的理性，就在于认识到自己的理性不足。市场机制会失灵，政府干预也同样会失灵。 织梦内容管理系统
　　
　　技术进步是一种“否定之否定”的“创造性破坏过程”。世界并没有像弗里德曼预期的那样变平，而是在很多领域变得更加崎岖不平。一种很重要的原因是，强大的“去中心化”的全球化力量遇到了更加强大的“趋中心化”的互联网力量。现在，就在人们对互联网平台“霸权”忧心忡忡的时候，以“区块链”等为代表的“去中心化”力量正在酝酿和发酵。我相信，这些新兴的“去中心化”市场力量，而非政府管制，才是互联网巨头真正的掘墓人。