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完善农商行激励机制

发布时间:2018-04-13 作者:派智库 来源:金融时报 浏览:【字体:

[摘要]作为我国农村信用社改进与发展之后的产物,农村商业银行属于地方性金融机构,不但能够充分发挥出农村地区金融的主力军作用,有力推进农村经济体制改革进程,还能够持续拓展城市的金融业务,大力支持企业生产经营以及本地的基础设施建设,为城乡经济发展做出了突出贡献。但是因为农村商业银行源自于农村信用社,而农村信用社虽成立时间比较长却始终没有建立起行业性自律组织,在管理上比较粗放,尤其是在激励机制建设上不够健全完善。 内容来自dedecms

  (中经评论·北京)农村商业银行作为我国农村信用社改进与发展之后的产物,属于地方性金融机构,不但能够充分发挥出农村地区金融的主力军作用,有力推进农村经济体制改革进程,还能够持续拓展城市的金融业务,大力支持企业生产经营以及本地的基础设施建设,为城乡经济发展做出了突出贡献。但是因为农村商业银行源自于农村信用社,而农村信用社虽成立时间比较长却始终没有建立起行业性自律组织,在管理上比较粗放,尤其是在激励机制建设上不够健全完善。
  
  一、现状与问题
  

  (一)激励方式单一且缺少长期激励机制
  

  当前,部分西方发达国家为实现激励之目的,分别设置了含有职务晋升、薪酬提升以及精神激励等在内的多种方式,而我国农村商业银行尽管也有以上激励方式,但是内涵却存在相当大的差别。比如,西方国家薪酬可以分成短期报酬、长期报酬,其中的长期报酬有业绩股份、股票增值权益等,而我国农村商业银行的薪酬却只有短期报酬。因为激励机制和农村商业银行的长远发展关联度非常低,所以,农村商业银行的发展没有和员工个人的发展进行密切结合,而且激励缺乏多样性,无法满足多个层次需求,导致管理层以及员工的工作热情难以提高,短期行为明显。 dedecms.com
  
  (二)薪酬管理与考核机制不够合理
  

  鉴于历史原因,农村商业银行员工的收入水平总体上偏低,和股份制商业银行以及外资金融企业员工在收入上的差距非常大,导致员工们的工作热情不高。同时,农村商业银行员工的工资主要分为固定工资、绩效工资两个组成部分,员工们的个人报酬和工作绩效之间尽管已经挂钩,但两者间还不成比例。
  
  (三)人才激励机制机械僵化
  

  当前农村商业银行的员工管理机制依然未脱离传统的官本位激励机制,沿用干部任用之形式,这和现代企业管理要求之间格格不入。同时,还缺少足够完善的人力资源管理机制,在行内干部的选拔、任用与考核中的人治思维相当严重,无法为优秀人才创设出良好的发展机遇与环境,因而也就难以吸引与留住那些优秀的人才。
   内容来自dedecms
  二、思考与建议
  

  (一)健全思想工作机制
  

  思想工作作为一个重要的管理要素,理应受到充分重视。要把银行职工思想政治工作的科学化与程序化列入到基层农村商业银行管理工作的重要内容,切实帮助本行员工提升工作能力,切实改进工作的习惯,妥善解决好员工们的工作困难以及思想问题。不但要积极支持与表扬那些在工作中出色的本行员工,而且还应当积极鼓励那些虽无大过错,也未能创造出新的成果,但是却能够为维持农村商业银行的正常工作运转而不懈努力的员工。要运用民主生活会、征求基层意见、召开座谈会等各类形式,全面倾听员工们的思路,解决本行所存在的各类棘手问题,并且求得员工们的帮助,依据工作之所需,采纳职工们的可行性建议。
  
  (二)健全奖惩工作机制
  
织梦好,好织梦
  要依据真实、前后一致和奖励为主、惩罚为辅之原则,对于在完成本职工作任务、提升服务质量、节省成本等方面具有突出贡献的,在技术创新等方面具备明显成效的,在企业管理等方面具有突出贡献的进行奖励。对违反相关纪律与制度的行为,要进行相应的惩罚。
  
  (三)健全人才培养选拔机制
  

  培养与选拔人才,这是激励人才十分重要的手段之一。基层农村商业银行最为重要的是要抓好人才发现与推荐等各项工作,从而给员工们提升提拔与升迁等机会。在各项具体工作之中,基层农村商业银行要按照技能考核的要求,掌握员工们的知识能力,依据其具体的工作业绩来掌握其总体工作能力,按照其平时的表现来综合评价其思想道德状况,并且逐步落实荐人不当应当受责的硬性规定。
  
  (四)健全绩效工资机制
织梦好,好织梦

  

  良好的工资机制不但有助于吸引与留住人,而且还能在较为合理成本的前提下激励员工们得到更好的工作绩效,也让农村商业银行能够得到更加大的权利。为了真正实现以上目标,就应当避免在员工工资考核中过于注重业务规模、忽视效益目标;过于注重计划任务、忽视业绩考核等问题。为此,建议工资水平应当体现出效益性,也就是以基层农村商业银行的经营效益来决定其整体工资水平,而工资结构则应当体现在按劳分配原则之上,依据其工作的性质、质量、该岗位所需承担的责任等,更为合理地明确各目标在其工资结构当中的具体比例。在工资分配的决策上,应当始终坚持科学性与客观性,也就是要对工资结构当中的各项目制定出量化与细化标准,依据标准实施公开与公正的考核,并及时公布。
  
  (五)健全员工权利保护机制
本文来自织梦

  

  农村商业银行基层工会组织要在保护员工权利上更好地发挥出协调的作用,从而缓和与解决农村商业银行利益和员工利益间的矛盾,更好地发挥出激励作用,激励广大员工更加奋发向上,发挥出民主监督的作用。发挥出职工之家平台的作用,通过开展丰富多彩的文体竞赛活动,为员工们提供更加轻松和谐的环境,减轻员工们工作中的压抑感。