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　　记者从北京市文化局、北京市演出行业协会获悉，2016年北京市演出市场票房收入突破17亿元，比上年增加10.7%。截止到2016年12月底，北京共办营业性演出24440场，每天平均演出超过66场。全年演出票房收入达17.13亿元，其中演唱会票房贡献最大，话剧演出票房位居第二。观看各类型演出的观众人数达1071.4万人次，其中戏剧类和音乐类观众最多，超过700万人次。 dedecms.com

　　演唱会、音乐会一年卖了近6亿 dedecms.com

　　从票房收入来看，演唱会、音乐会等音乐类演出市场份额占比最大。由于近年来娱乐消费需求加大与网络直播的火热，演唱会市场增幅较大，2016年北京演唱会市场票房收入为5.93亿元，增幅高达43.2%，国家体育场、首都体育馆等万人场馆的总票房收入甚至都在5000万元以上。此类共演出1688场，吸引观众252.7万人次，票房达8.40亿元，约占整个演出市场的49%，比上年增长了30.4%。此外，国内外名家名团纷纷集聚北京，音乐会演出收入增幅达到12.2%。

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　　在2016年的演出中，戏剧类演出11835场，接近于总演出场次的一半，其中话剧、儿童剧最为活跃，共演出8928场，贡献3.17亿票房。传统戏曲观众达84.7万人次，戏曲观众的培育初见成效，比上年81.3万人增长4.2%。另外，肢体剧、互动式戏剧、默剧等国外演出团体的戏剧广受欢迎，消费者的观剧参与、体验乐趣增强。 dedecms.com

　　2016年相声、脱口秀、马戏等其他类演出共10639场，吸引观众约333.9万人次，票房总收入约2.60亿元。其中相声、马戏等演出最多，场次超过9000场，约占其他类演出总场次的85.2%，票房占59.6%，仅朝阳公园的《舞马》与《马戏大世界》两台演出就贡献了近5000万元。 内容来自dedecms

　　国家大剧院一家贡献票房2亿多 内容来自dedecms

　　2016年演出超过200场的场馆有42家，既包括保利剧院、首都剧场、北京音乐厅等专业场馆；又有刘老根大舞台、湖广会馆、老舍茶馆等旅游驻场演出场馆。演出超过100场的场馆达83家。良乡影剧院、顺义影剧院、密云大剧院等多个郊区场馆进入年演出百场队列。

　　大中型场馆演出市场也保持较快增长，演出场次增长超9%，其中仅国家大剧院就贡献了2亿多票房，天桥艺术中心、保利剧院均实现收入超5000万元，成为北京市演出市场重要力量。2016年小剧场演出场次共6888场，占演出总场次的28.2%，成为第二大类活跃演出场馆。2016年大中型场馆数量为48个，共演出6292场；实现票房收入7.59亿元。 织梦好，好织梦

　　2016年北京有演出的大型体育场馆数量为8个，演出场次总共171场，实现票房6.13亿元，比上年增长了31.8%。其演出类型以演唱会为主，平均票价由2015年的392元提升到2016年的520元，主要得益于五月天、张杰、陈奕迅、苏打绿等实力明星开唱。

　　2016年北京旅游驻场演出场馆达24家，演出场次为11089场，吸引观众约309万人，实现票房收入2.02亿元。其中相声和杂技演出在旅游演出市场中较为活跃，为北京旅游驻场演出市场贡献了64.4%的票房。 内容来自dedecms

　　本报记者陈梦溪J226

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　　为什么被说成是“戏剧界的横店”

　　2015年11月19日开业的北京剧目排练中心，截至2016年底已经有181家单位、218个剧目进驻，207个剧目成功演出，使用达到3816间次。运营以来，北京剧目排练中心已被业界称为“戏剧界的横店”，主要是排练中心的经营以非盈利为原则，租金低廉，租金仅相当于市场价格的2.5折至6折。 织梦好，好织梦

　　排练中心为在京注册的所有国有和民营演出团体提供剧目排练服务，同时又向不占有优势资源的民营院团倾斜。凡是有排练需求的文艺团体，提供相应的营业执照、演出信息均可申请使用排练厅，截止到2016年11月底，排练中心接待的181家文艺团体中有民营院团178家，占总数的98%以上。

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　　在排演过程中，排练中心的多个剧组一起排练，剧组、制片、导演、演员在排练间隙根据所需进行交流，启发思维，碰撞智慧，一些演艺团体在排练过程中发现优秀导演、演员并洽谈合作，往往一部戏排练完，另一部戏的合作刚刚开始。此外，剧目制片人也可以在这里发现优秀的导演，导演只需要带几个主演过来，其他演员都可以在排练中心找到。众多优秀文艺院团的导演、编剧、演员集聚在排练中心，排演中心在短短一年间就成为了“京城文艺青年的大本营”。

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　　中心建立是为了有效减轻文艺院团的经济负担，使其能够潜心投入剧目创作打磨中，支持更多文艺院团创作生产精品剧目。全市文艺院团已达685家，其中90%以上为民营团体，绝大部分都没有自己的排练厅。以市属11家院团为例，其共有32个排练厅，总面积也仅为6930平方米，远远满足不了需求。 内容来自dedecms

　　排练中心整合的是排练场所资源，但是文化硬件设施投入大，回报慢且时间长，是社会资本难以进入的领域。政府租赁三年期限，租金共计约2490万元，一般的民营院团很难负担得起。同时，每年的基本运营费用约40万元，经营收入很难平衡成本，因此社会资本不会选择投入，该项服务就成为市场配置资源失灵的领域，政府出资建设排练平台，弥补了市场的不足。 织梦内容管理系统