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　　“通过医联体的建设，明确不同医疗机构的功能定位，使医疗资源得到合理的配置，从而实现预防、治疗、康复一体化的续贯式医疗服务，这就是医联体的建设意义。”10月30日，在中国经营报社主办的“大变革·新机遇——2018中国大健康产业高峰论坛”上，北京朝阳医院原理事长、党委书记、北京医管局原局长封国生介绍了在当前大力推进医疗卫生体制改革的背景下，医疗系统如何在提供医疗服务方面进行供给侧改革。 dedecms.com

　　封国生指出，当前医疗机构供给侧改革迫在眉睫，国务院、国家卫健委等有关部门进一步提出，要加快分级诊疗建设的推进。在此过程中，要把医联体作为分级诊疗的平台和抓手向前推进。

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　　对于医联体建设的关键，封国生认为，要以人民群众为中心，尤其是改变服务模式。在当前大健康理念的倡导下，医疗机构要提供全方位、全周期、连续性的服务。因此，在医疗服务供给侧要整合医疗资源，使优质医疗资源下沉，使基层医疗资源得到利用，实现群众看病就医过程中的连续性，从而使各级医疗资源得到合理配置。同时，封国生认为，还需要各级政府出台配套政策，其中加强基层医疗机构医务人员人才队伍建设是强基层的重点。

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　　北京朝阳医院在2012年建立了北京市首个医联体，对不同医疗机构进行了定位，明确了分工。据封国生介绍，北京朝阳医院医联体（以下简称“医联体”)建立了一些新机制，如重点学科帮扶机制。“医联体建立之后，我们要让医疗资源真正下沉，使我们的基层医疗机构医疗服务能力得到提升。”

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　　医联体还在提升医疗机构服务能力方面作了许多工作，如派出专家到各个基层医疗机构进行出诊、培训、进修、制定诊疗规范等。医联体建立了化验、检验、检查的直通车，基层医疗机构的检查单到朝阳医院可以直接进行检查。此外，医联体利用信息技术，建立了远程会诊中心，可以为基层医疗机构提供心电图、放射等方面的检查。据封国生介绍，北京朝阳医院每个月大约会开出300份报告。“可以说使我们老百姓在基层医疗机构就能享受到大医院的诊断治疗水平”。此外，医联体还采取了责任主任制度、成立慢病诊疗团队、建立专科医联体、托管医院等措施加强建设。

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　　据了解，朝阳医院医联体在政府主导下取得了一定成效。封国生介绍，通过将慢病患者分诊到基层医疗机构，朝阳医院控制了成本。同时，疑难、复杂病例增加，提高了朝阳医院的医疗效率，床位使用率提高、平均住院率得到了很好的控制，树立了朝阳医院的品牌。

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　　封国生建议，在新形势下，医联体建设要以政府规划为主导；医联体建设要实现网络化、网格化的管理，城市以医疗集团等形式推进，基层则要加强县级的医疗机构建设，建立县域的医供体；医联体要形成责任、利益、风险共担的共同体；医联体要实现信息共享、数据共享。

（文章来源：中国经营网）

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