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　　 □苏州日报采访组·深圳报道 内容来自dedecms

　　 12月14日下午，苏报采访组刚抵达深圳，就赶上了一场令人瞩目的土地拍卖。

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　　 这场土拍特别之处在于，在国内首次创新性地采用“双限双竞”规则，不仅限销售房价、限成交地价，而且当有多个竞买者的报价触及成交地价“天花板”时，转而让他们竞人才住房面积，谁愿意拿出更多的面积建人才住房，谁就中标。最终成交的两个地块，通过“双竞”硬生生增加了3.54万平方米的人才住房。 织梦好，好织梦

　　 不少深圳人还记得，就在今年上半年，一则“夫妻卖掉深圳小两居回武汉买4套房”的新闻在社交媒体刷屏。去年以来，深圳房价一路蹿升，领涨全国，“挤出效应”逐渐显现，一些人为此而忍痛离开。

　　 创新驱动的背后是人才驱动。这样的离开戳中了“创新之城”的痛点。深圳‘十三五’将“建30万套人才住房，或租或卖，优供人才。所卖房价为每平方米万元左右的成本价，以解决高房价难留人的突出矛盾，土拍‘双限双竞’就是具体举措之一。”深圳市委组织部相关负责人告诉苏报采访组，去年以来，深圳市委明确要求，要坚持问题导向、需求导向，全面清理和打破妨碍人才流动的制度障碍，不断创新和完善人才政策，形成符合人才成长和发展规律、具有深圳特色的良好制度环境，大力提升深圳的人才吸引力。

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　　 深圳市委主要负责同志在公开场合多次表示：“深圳现在最最关键是把人聚来用好。政府应该创造一个非常好的环境，把人才问题解决好了，深圳不仅是现在走在前面，而是永远走在前面，我们要让各类人才能在这创造新的奇迹。” copyright dedecms

　　 孔雀计划+海外引才不断创新完善人才政策

　　 你是否想过，有一天，手机可以藏身笔杆中、嵌入衣服内，或是缠在手腕上。电脑、电视也会变得轻薄柔软，可随身携带，甚至像画卷一样“贴”在墙上。 织梦好，好织梦

　　 随着“柔宇科技”研发的柔性显示屏技术的运用，这些想象将变成现实。“柔宇科技”创始人兼CEO刘自鸿，从清华大学到斯坦福大学，主修电子工程，博士毕业后在美国知名世界500强公司就职。

　　 2012年，刘自鸿在美国和深圳同步创立“柔宇科技”，两年后研发出全球最轻薄、厚度仅0.01毫米、可直接用于智能手机领域的彩色AMOLED柔性显示器，刷新了显示领域的世界纪录。迄今为止，“柔宇科技”申请和授权发明专利超过500件，成为深圳高科技的一张名片。

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　　 深圳与刘自鸿的结缘，海外引才网络、“孔雀计划”功不可没。“2011年开始，深圳市委、市政府作出了实施‘孔雀计划’引进海外高层次人才团队的重大决策部署。‘孔雀计划’团队为深圳的创新创业带来一股清风，他们除了将先进的技术引入深圳，还勇于开拓新领域，进一步夯实了深圳新兴产业的基础，完善了深圳的产业链和创新创业生态链，搅热了深圳的创业投资。”深圳市人力资源和社会保障局副调研员吴卫华说。

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　　 “为网罗海外人才，近年来，深圳通过人才交流大会、海外创新大赛等形式，在海内外广布引才网络。在美国、日本、比利时、澳大利亚等国家，我们还设立了专门联络处，聘请专人开展人才政策宣传、沟通联络工作，每年定期带海外人才到深圳考察。”吴卫华告诉苏报采访组，“孔雀计划”对引入的海外高层次人才和团队给予创业启动、项目研发、政策配套、成果转化等方面支持，实现人才资源配置和产业转型升级的高端化。

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　　 刘自鸿便是循着这张引才网络来到深圳，并成功入选“孔雀计划”。刘自鸿说：“‘柔宇科技’最大的资产是人，是团队。从创业时的3个人到现在超过500人的国际化团队，成员来自10个国家和地区，这跟深圳的大力引才分不开。” 本文来自织梦

　　 柔宇团队的扩张，一定程度上正是深圳集聚人才的缩影。截至今年10月，深圳累计引进“孔雀团队”和广东省创新科研团队95个。近年来，深圳引进的海外高层次人才数量也在逐年增加，仅今年1至8月，深圳新认定“孔雀计划”人才就达388人，“孔雀人才”数量累计达到1752名。这些高层次人才的研究领域涵盖生物、互联网等深圳重点发展的战略性新兴产业和未来产业。

　　 优化创新生态+集聚创新主体竭力提高创新成功率

　　 广栽梧桐，迎来“孔雀”翔集。“孔雀”的栖息、发展、高飞，需要资金、配套、产业链等全方位支撑，考验着深圳的整条创新链。

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　　 “奥比中光”就是从这样的创新链中成长起来的。2013年，公司创始人黄源浩来到深圳创业，此前他已完成了加拿大瑞尔森博士后研究、美国麻省理工学院SMART中心博士后研究，在全球7个国际领先研究机构留学并开展研究工作，一直专注于3D光学测量领域。

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　　 然而，履历再耀眼，创业之初的黄源浩依旧面临着绝大部分创业者共同的困难——缺办公场所、缺钱、缺人。深圳留学人员创业园里的“格子间”帮了大忙，这里以极低的价格出租，专门服务留学归国的创业人员。“奥比中光”就从这仅能容纳不到10人的“格子间”里起步，在2014年“孔雀团队”评比中荣获第一名。

　　 “所谓3D传感器，其实就是人工智能设备的‘眼睛’。我们的3D传感器误差为毫米级，是国内唯一已经开始同类设备量产的高新技术企业。今年是销售元年，全球范围客户已超过500家，和惠普、博世、奥的斯等10家世界500强企业达成合作，销售过亿元。”“奥比中光”财务总监陈彬告诉苏报采访组。 织梦内容管理系统

　　 如今的“奥比中光”，正谋划着为下一步扩张寻找更大的空间。而在深圳，还有数以百万计的创业者正探索复制这样的成功之路。“深圳湾创业广场”便是他们最大的集聚区。

　　 “深圳湾创业广场”位于我国创业创新资源最为密集的深圳科技园南区，被腾讯全球总部、百度国际总部、A8音乐大厦、三诺大厦、阿里全球总部所环绕，是一个400米长、有着18栋甲级写字楼的创业街区。“它的使命是打造中国首席的创业创新生态，孕育引领全球创新思潮的未来企业。”深圳市资产规模最大的国有企业深圳市投资控股有限公司（深投控）相关负责人孙延东告诉苏报采访组，“深圳湾”集聚了所有与创业创新有关的主体——创业者、企业家、投资人和创业服务机构，成为集专业孵化、创业投融资、种子交易市场三大核心功能的全球知名“Inno　Park”（创新园）。 copyright dedecms

　　 “深圳湾创业广场某种程度上是升级版的大型孵化器，”上海交通大学安泰经济与管理学院教授陈宪认为，“创新生态系统的集成、再造与优化，对于提高创新的成功率极其重要。” copyright dedecms

　　 陈彬对此深为认同——缺钱，这里有活跃的资本，截至今年11月，“奥比中光”已完成C轮融资，估值30亿元人民币；缺生产能力，这里有完善的上下游产业链，即使是三五台的样机，也有厂商能快速生产；缺人才，这里有集聚的人才圈，企业所需的大部分高级技术人员、高级管理人员都能通过猎头公司、核心人脉圈流动……

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　　 移民文化+深圳观念为创新提供更多可能

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　　 “你是怎么走上创新创业之路的？” 本文来自织梦

　　 “身边的人都在琢磨这事，自然而然就蹚进来了。” 织梦内容管理系统

　　 在深圳采访的三天里，面对苏报采访组的提问，无论是资本大鳄，还是自称“屌丝”的草根创业者，几乎所有受访者都这样回答。

　　 钱海网络技术有限公司CEO刘超峰的经历颇具典型性。“钱海”2014年5月在深圳前海注册，成立一年完成A轮融资，估值超过2亿元。如今“钱海”已是国内最大的跨境支付产品和服务平台，每月覆盖全球5亿美元交易。 织梦内容管理系统

　　 刘超峰说：“成立‘钱海’是一次‘被动创业’。”2013年，刘超峰的高中同学兼好友杨新芳带着一份跨境支付的创业计划找到他。刘超峰认为这个项目非常好，只是自己多年从事运营商营销行业，对跨境电商一窍不通。“当时我并没有一起干的想法。”不过，在杨新芳的不断劝说下，刘超峰还是“下了海”，促成了“钱海”的“出海之路”。

　　 无论主动还是被动，创新创业已成为生活在这座城市里人们共同的气质。2010年8月，深圳经济特区建立30周年之际，深圳举办了最有影响力十大观念评选活动，引起广泛关注。“深圳观念”中“敢为天下先”“改革创新是深圳的根，深圳的魂”“鼓励创新，宽容失败”都直接与创新相关，创新已成这座城市的精神内核，成为这座城市最鲜明的精神标识。 织梦内容管理系统

　　 “深圳观念”生动道出了深圳因移民而起、因人才而兴、因创业而盛的发展路径。36年前，深圳建市之初，全市只有2名技术人员，一个是拖拉机维修员，一个是兽医；今天，这里已是中国最“拥挤”的城市，不足2000平方公里的土地上聚集了约2000万人口，有商事主体214.1万户，全国千人拥有商事主体最多。知识产权指标方面，2015年深圳国内专利申请总量破10万件，同比增长28.24%；国内专利授权72120件，同比增长34.33%，其中发明专利授权16957件，同比增长40.84%；PCT国际专利申请达13308件（通过PCT提交国际专利申请是企业进行海外专利布局的重要途径），同比增长14.34%，占全国申请量半壁江山。 织梦好，好织梦

　　 曾供职于深圳市委研究室的一位专家评价说，深圳的移民文化为城市创新注入不绝动力。深圳本地原住民不到30万，95%以上是移民。“闯深圳”就意味着“告别传统”，丢掉原有的文化习惯。这种特质使深圳形成了“敢于冒险、崇尚创新、追求成功、宽容失败”为内核的创新文化和氛围。移民文化还有一个特征，就是能够容纳不同的文化和个性。这种多元化文化使移民既能保持各自的个性又相互包容、相互借鉴，形成了深圳文化开放和兼容的特性，为创新提供了更多可能。 内容来自dedecms

　　 【苏报锐评】

　　 创新重在生态，找准自己的发力点

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　　 深圳是全国的创新高地。特别是在科技创新领域，深圳的竞争力更为明显。《福布斯》杂志连续三年将深圳评为中国内地最具创新的城市。科研机构和高等院校与苏州同样较少的深圳，申请科研专利却能达到全国第一。对标深圳的创新，苏州该怎么学、学些什么？ 本文来自织梦

　　 现代社会创新的主体是企业，企业竞争力就是创新型城市的核心竞争力。与苏州相比，深圳最大的特点恰恰就体现在企业上。仅华为一家企业的创新投入、研发成果，就可以“碾压”苏州大批企业。再从大面上来看，企业创新、二次创业”更“是让深圳的广大企业尝到了转型升级的甜头，在“速度深圳”模式之后，又闯出了“效益深圳”的新路。这实际上就是一种经济增长方式的转变，提升经济内生力，由“外源”主导向“内源”转型。通过创新，促进企业转型升级、提质增效。因此，激发广大企业特别是企业家的创新热情，应当成为苏州的重头戏。 内容来自dedecms

　　 国以才立，业以才兴。人才是创新的“第一资源”，创新驱动实质上是人才驱动，尤其是创新人才的推动。各类人才的创新智慧和活力能否得以充分释放，在很大程度上取决于企业家的远见卓识和管理才能。经济学中有一个80∶20定律，说的是20%的人才决定了企业的兴亡。因此，世界许多高科技企业的管理者都善于使用比自己更出色的人才。深圳的海外引才网络、本土人才蓄水池、孔雀计划，为深圳招揽大量人才。人才与资金、资源、产业链的全方位的配套，成就了深圳的创新链。在此方面，苏州理当急起直追。 内容来自dedecms

　　 创新充满不确定性，我们今天使用的最好的技术和新产品，二三十年前，没有人预见到。创新型城市应当形成允许“试错”的环境、宽容失败。统观深圳，良好的创新生态，应当是最大的亮点。深圳的城市基因中就有这样的胸襟。从创新的特质来看，政府不仅不能替代企业家和资本家，而且还要从“管家”变成“店小二”，甘当创新的助手。这应当成为苏州政府转变职能的努力方向。 内容来自dedecms