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　　确立了在短租民宿市场的领先地位，途家的下一个目标将是什么？ 内容来自dedecms

　　6月29日，在海南省投资推介会暨项目签约仪式上，三亚市政府与途家签署了“全域旅游合作协议”，双方坚持“政府主导、集聚资源、市场运作、互利共赢”的合作理念，将充分发挥双方资源优势，助推三亚旅游产业升级建设，实现优化区域产业结构、丰富完善业态、夯实旅游基础、提升区域服务品质的合作目标。此前的5月23日，途家已经与三亚签约非标住宿行业管理备忘。

　　事实上，途家从2016年开始就为全域旅游落地实施了一系列战略布局，在2017年的战略发布会上又发布相关的战略举措来确保全域旅游的响应支撑。继安徽黟县全域旅游合作试点落地之后，此次与三亚市政府的合作，对于途家的全域旅游发展战略而言，更有“吹响号角”的意义。 dedecms.com

　　牵手三亚吹响业务发展号角 copyright dedecms

　　三亚是我国最大的经济特区海南省第二大城市，是我国东南沿海对外开放黄金海岸线上最南端的贸易口岸，是建设中的国际化热带滨海旅游精品城市。这一热门的目的地，酒店业非常发达，但非标住宿旅游行业资源开发不足，市场庞大但分散，缺乏统一的平台，经营者以及消费者之间缺乏有效的信任管理机制。在开发新产品和品质提升上投入较少，这种“粗、散、无序”的竞争方式不利于三亚非标住宿业的健康发展。 织梦内容管理系统

　　途家的优势在于专业化的市场运营和对住宿、旅游资源的整合能力，而这些又是相关机构所欠缺的。如果双方能够强强联合，就可以形成互补和协同效应。从2016年开始，途家与一些地方政府展开摸索性的合作和实践。2016年，途家同步在安徽黟县实践全域旅游落地；2017年，海南省开展了“我在海南有农庄”的专项行动，与途家系列产品——“共享农庄”不谋而合，通过双方设立的合资公司，开展业务，包括美丽乡村共享农庄建设与运营、民宿管理运营、建立片区内运营标杆、联合推广等内容。同时，途家与浙江象山、汇源集团、福建旅游投资集团相继达成合作，逐步推动落地。 织梦内容管理系统

　　2017年3月，在途家开放年战略发布会上，途家联合创始人兼CEO罗军从消费者、经营者、置业者和区域化这四个纬度展开介绍了途家新一年的具体战略动作。在区域化片区合作层面，途家以“让区域发展更具活力”为目标，与区域内政府及合作伙伴一起探索更深层次的合作，以全域旅游为导向，推动片区标杆运营、民宿综合服务、乡村旅游扶贫等。 dedecms.com

　　而此次牵手三亚市政府，凭借专业运营管理开发三亚全域旅游，是这个战略下的又一个重要试水项目。通过此次合作，途家落地三亚全域旅游的GBC模式（Government-Business-Customers：政府-专业机构-用户)，将改善三亚市旅游住宿行业的整体水平，打造符合游客需求的住宿设施，提升三亚民宿运营标准和品质，从而壮大三亚市的非标住宿行业。因此，与三亚牵手对途家全域旅游而言更具里程碑意义，下一步全国业务拓展将进一步加速。

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　　探索“GBC”模式运营服务支撑

　　纵观国内全域旅游发展过程，普遍存在的问题是相关机构难以市场化运作，市场经济个体难以专业化整体运营，缺失专业化的运营管理和服务，因此游客难以获得最在地的旅游体验。相关机构和游客之间，需要专业的商业运营机构作为重要桥梁，开放共享、补充丰富产品结构、实现区域资源的有机整合，做到既开发又保护，既宜居又宜游。

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　　市场的需求让GBC这种模式应运而生。作为GBC模式的主体，政府负责总体规划、鼓励扶植与投入，专业机构进行市场化运作以及系列招商运营和管理，个体经济和游客参与到在地体验经济中来。

　　“全域旅游是大趋势、大方向，GBC模式通过市场化发展、整合多方资源、多种灵活合作方式，弱化景区门票单一模型。而政府职能需要专业机构辅助，尤其在运营落地方面，GBC模式非常适应互联网特征、有效整合碎片化资源。在片区运营方面，引进专业化规范管理，提升片区旅游尤其住宿业的整体品质。”途家联合创始人兼CEO罗军表示。 织梦好，好织梦

　　途家能够成为三亚全域旅游项目中GBC模式中的另外一个主体，与途家在分享经济中积累的市场经验分不开。途家提供标准化的非标住宿品质管理，通过统一安全卫生、品质保障的可执行方案，统一和提升片区整体服务品质；途家通过自有品牌经营（斯维登)和加盟、途管家服务中心、RBA+RBO（代运营和房东自主经营)，有序整合片区内的碎片化资源，盘活本地大量闲置物业，快速打造区域运营标杆；途家还布局美丽乡村，实现住宿配套升级，采用绿色环保建筑，导入途家欢墅运营服务和全国交换入住，实现可投资、可度假、可运营、可交换，并最终打造成C2B乡村旅游住宿综合产品。

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　　此外，途家针对商户运营、个人房东、业主服务运行专业技术支持系统，并打通八大消费入口，上亿级流量聚合8in1，为区域增量过夜客流。另外，在联合推广上，途家将投入丰富的传播资源与区域联合营销助力片区推广。

　　在具体分工方面，双方共同合资成立运营管理公司，政府负责当地资源梳理和协调、提供区域项目，并提供一定的政策优惠，通过民宿协会统一管理。而合资公司作为运营管理平台，开展业务包括非标住宿行业统一规范和管理、“一村一品一礼包”伴手礼增值、民宿综合改造和业态升级、美丽乡村共享农庄后花园、目的地品牌升级和联合推广等。最重要的是，通过双方的资源整合，吸引返乡青年、提供就业创业机会，通过共享共建的方式带动当地旅游致富。

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　　落地三亚“GBC”模式更深入实践

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　　事实上，途家与三亚市政府的合作，将深入到全域旅游的各个领域，将是一次深入的开发。途家将充分整合运营优势，在三亚市开展平台运营、住宿、旅游、金融、建设装配式建筑材料生产线、特色产品电商以及与之相关的整体供应链条与主营周边等业务经营活动，建立途家华南区域总部基地。 内容来自dedecms

　　为了顺应三亚“一支柱两支撑”的发展路径，实现“建设精品城市、打造幸福三亚”的总体目标，双方将共同合资成立全域旅游运营管理公司，主要围绕美丽乡村建设、民宿管理运营、农产电商、联合推广等方面开展合作经营，与乡民共享共建，助推全域旅游健康有序发展。 copyright dedecms

　　首先，途家与三亚成立的亚途运营管理公司，将通过片区内的闲置资源收储与整合，为全市民宿提供统一标准服务，包括布草、门锁、保洁，并接入管理系统。并将通过行业协会、统一非标住宿的规范管理，加强行业交流，为三亚提升整体旅游服务品质，提高游客体验口碑。 copyright dedecms

　　在美丽乡村建设中，政府统一整合闲置用地，亚途运营管理公司通过新建、插建和改建的形式建设共享农庄，采用绿色环保的装配式建筑，由途家旗下子公司——途远安排规划，节省开发周期，减少资源占用。通过共享农庄打造美丽乡村标杆度假产品，与三亚知名景区和目的地串联成精品旅游路线，让游客体验真正的三亚人文风情。

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　　亚途公司参与美丽乡村建设的整体规划、建设及运营管理，通过植入高品质的服务、先进的管理模式，将产品多元化、多样化地组合，新颖的经营方式区别于以往的农家乐，并十分注重开发后的可持续发展。同时，乡民通过土地流转获得收益，不同于传统的搬迁式的开发模式，亚途公司在运营管理中尽可能保持当地原有的风貌，提供就业创业机会与乡民共建，包括爱心书屋、民宿管理、农产电商、深度伴游等增值服务。 织梦好，好织梦

　　此外，合资公司将联合各方渠道和资源进行三亚的目的地品牌升级，通过线上平台优势，汇集了八个平台流量，同时在当地的交通枢纽和社区、景区落地游客服务中心，陆续打造三亚特色的品牌活动和营销推广。

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　　“围绕着‘住’，途家和三亚政府将通过这些实质性的落地项目，让客人留下来、慢下来，体验更丰富的住宿产品、获得最在地的旅行体验、购买最特色的当地风物，并最终让三亚旅游体验经济得到进一步提升，在推进全域旅游的进程中迈出坚实的一步。”罗军表示。