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最近一年，不止一个著名人物谈起过现在的互联网已经完全错了这个看法。比如www的发明者Tim Berners-Lee。但对于大多数人来说，首先要问的一个问题应该不是如何解决互联网错了这个问题。而是问“到底哪错了”。这不奇怪，大多数用户没留意过这个问题，毕竟，互联网这个词在过去这些年里面发生了太多变化，人们刚刚觉得有点不对劲，还没来得及真正感知到这种变化的意义，就来到了今天。

织梦好，好织梦

而现在使用的互联网，和10多年前已经大不一样了。在10多年前，Google虽然已经成为互联网世界的中心，但Google的理念是分发流量，让人们找到需要的东西，就可以离开Google去其他网站。在Google之后，这些年兴起的大公司，每一个都是试图让用户尽可能久地留在自己服务内，不要去其他地方。它们占用了用户越来越多的使用时长，反客为主开始吞噬互联网。 内容来自dedecms

互联网中心化之后，用户的利益就开始不断被侵犯。看苹果下架应用的这件事，从本质上说，苹果提供了设备和通道，真正的购买关系是最终用户和开发者之间形成的，苹果商店提供了一个通道。但现在问题是苹果这家公司，可以在买卖双方完全同意的情况下，使得这个生意做不成。最终用户愿意花钱，开发者甚至愿意免费提供，但就算买卖双方都同意，只要苹果不同意，用户就得不到这个app，因为iPhone是封闭系统，除了通过app store，用户没办法把app装到自己手机上。

一家企业拥有如此巨大的权力，这是计算机发展历史上从来没出现过的，甚至可能在人类历史上都是罕见的。在这个时代，企业的权利越来越大，用户拥有的权利反而越来越少。这样的例子四处可见。

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更极端的例子是购买之后的各种数字产品。这个时代人们可以轻松地在线上买音乐、电影、游戏、软件，和过去不同的是，尽管用户花了钱，但是并不能拥有这些产品。企业告诉你，你购买的只是使用权，所以企业有权将来禁止你使用它。但问题是用户花的钱好像也没比过去少多少。就算用户愿意花更多的钱，买一个真正属于他的版本，企业也通常不提供这种服务，即使很多时候是内容创造者愿意提供的选项。 织梦内容管理系统

比用钱交易得到的数字资产更严重的，是用户使用服务过程中创造的数据。这些数据的主权更模糊了，理论上说它当然属于用户，但实际上用户拿不到它，甚至没法备份它，只能被企业所用。用户的数据成为企业盈利的基础，企业越来越大，消灭或者并购了那些不这样做的同行或者竞争对手，最终，终于来到了现在这个时间点。这是一个用户几乎放弃了一切隐私，而各大公司用尽一切力量挖掘用户数据，只是为了多卖点广告的时代。 织梦好，好织梦

互联网本来就是个去中心的结构，每个人都可以建设自己的网站，现在互联网变成中心化结构了，这不是个技术问题。这是个社会问题。 本文来自织梦

到了这个地步，企业除了决定人们能看到什么，还可以用更巧妙的方式决定如何看，最终可以微妙改变人们对很多事情的态度。

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微博改过排序，被骂的很惨，但是它们仍然坚持这样做，Facebook也改了不知道多少次排序。所有企业都利用算法重新分发流量，并且号称这是为用户提供价值。

真的是为了用户考虑吗？如果是为了用户考虑，至少应该允许用户选择恢复过去的排序，甚至，让用户付钱来选择过去的自然排序。可惜他们并不提供这种功能，这就是数据被垄断之后的结果，用户愿意花钱，但没人肯卖给用户需要的东西。算法会在未来继续发挥作用，无数台机器日夜不停地收集和计算，现在还只是卖更多的广告，天知道将来会发生什么。 copyright dedecms

所有的这一切，都是从用户放弃了自己的利益开始的。普通用户和互联网公司、资本市场一起，创造了历史上最大的笼子。并且成功把自己关了进去。 内容来自dedecms

垄断浪潮下，自由已流失？

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对一个商业社会而言，垄断是最大的恶。谁都知道“独此一家，别无分店”，对消费者意味着什么。 织梦好，好织梦

垄断与集权，本质上并无区别：最开始，都是以人民或者人民利益的名义，把权利集中掌控在自己手上，之后开始予取予夺。也正是因为如此，世界各国都出台了反垄断法，其根本目的在于保护消费者利益、促进市场竞争。

我们都经历过一部手机一万块，一条短信一块钱，打电话需要“漫游费”，油价、电价任何时候想加就加的痛苦与无奈，这都是传统行业被垄断的典型恶果。 织梦内容管理系统

但，这只是过去——传统行业的垄断。最多只会影响到生活的某一个方面。如今的互联网巨头垄断。则会让你无处可逃。 dedecms.com

垄断为何？为何垄断？

滴滴正经历着它史上最大的“车荒危机”。但即便不车荒，它也终将让人“打不起车”。百度作为搜索引擎，向用户推送着所有它自己想推送的内容，腾讯也在微信上删着它不想看到的文章，用户能看到什么，腾讯有极大的话语权。与此同时，大众点评决定着我们去哪儿吃饭，万达则决定着“我不是潘金莲”的票房。

事实上，京东和阿里打的新零售大战，不论谁赢，最终输的，大概率都将是老百姓。 本文来自织梦

按照这个势头发展下去，今天从“烧钱”中享受到的实惠和便利，未来都终将会加倍还给寡头垄断的互联网巨头。中国百姓生活的方方面面，都将像剥洋葱一样，一层又一层地被少数几家互联网巨头剥开、占领，无可遁形，也无处逃离。 copyright dedecms

互联网巨头这种全方位的垄断，除了带给最末端消费者几乎必然的伤害以外，最最关键的，是将对财富的创造源头形成黑洞一样的挤压与吞噬。这对一个社会的创造力与进步而言，堪称噩梦，而这是在中国正在上演的一幕：在中国，垄断者正在主导新兴创业者的命运。

共享单车概念的两大对手公司：OFO的投资人朱啸虎与摩拜的投资人马化腾在朋友圈“互怼”事件，引起围观。代替互联网创业公司发声的，不是公司本身，而是它们的投资人。这一反常现象，或许清晰反映了：谁。才是这些公司命运的真正主宰者？

拥有足够资本、资源优势的互联网巨头们，但凡它们看上的领域，都会采用一种无比简单粗暴的玩法：一轮又一轮的巨额融资，比赛烧钱，烧掉所有路上的生物，所过之处，寸草不生。而新兴的创业者，比拼的是谁能够傍上大腿，谁能在这场烧钱游戏中撑到最后。经历过整个过程，深谙个中玩法的滴滴创始人说了这样一句意味深长的话：“留给创业者的机会不多了”。这话，冰冷、残酷，但却异常真实。

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互联网最重要的精神曾经是开放、平等、协作与分享。但现在看来，行业的发展正在背离这一精神。在中国土地上尤甚：中国互联网巨头的做派与吃相，其实与令人深恶痛绝的“三光政策”，没有本质区别了。

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在宣布将以140亿美元代价收购Whole Foods后，美国总统特朗普公开表示：贝索斯存在“巨大的垄断问题，因为他掌控的东西太多了。”贝索斯一定能掂量得出这句话的份量：美国人说你垄断，可不是会允许象滴滴这样玩的——一边说自己不涉及垄断，一边肆无忌惮提价。 dedecms.com

那么中国老百姓呢？谁来保护我们不在互联网巨头垄断的浪潮中，失去那份看似卑微，却弥足珍贵的自由选择的权利？

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私有性PK公共性：摊牌的时刻

面对互联网对社会的冲击，我们很早就高喊“狼来了!”所以，到了今天，对于网络空间很多重大变革的来临，我们已经近乎漠视。 织梦好，好织梦

即便如此，今天超级网络平台治理的全球性危机，已经不可阻挡地迎来全面爆发的临界点，必将深刻改变，甚至颠覆过去一贯的互联网治理理念和政策方针。

20年前，未来学家和互联网业界人士就开始喊出，互联网将颠覆传统商业规则，颠覆政府治理机制，颠覆国际秩序等传统的一切。而今天，只有超级网络平台在全球全面崛起，这种颠覆才真正开始进入爆发的临界点。

与此同时，围绕政府合法性危机，超级网络平台与各国政府之间的博弈与冲突也进入了白热化阶段。这场博弈将会决定，未来究竟是政府还是平台，将主导人类网络时代的国家与社会治理和国际秩序。 织梦内容管理系统

超级网络平台的发展正进入“强者愈强”的良好状态，势如破竹的财富汇聚效应和不可阻挡的竞争优势，加上强大的社会动员能力和海量数据的汇聚能力，逐渐成为全球民众在网络空间最不可或缺的生活、工作的新型基础设施。 内容来自dedecms

而在现实空间中主导核心基础设施的政府，在网络空间中越来越陷入缺位和失位的尴尬境地。事实上，因为政府在网络空间效能的缺失，这些超级网络平台在很大程度上成为了基础设施、制度建设等公共物品的提供者。 dedecms.com

超级网络平台本身面临着私有性和公共性之间的天然冲突。

公共性指的是“一种公有性而非私有性，一种共享性而非排他性，一种共同性而非差异性。”政府的公共性表现为政府将公民的意志和利益列入公共政策选择的首要原则。 dedecms.com

但是，这些平台本身则属于纯商业机构，以追求自身商业利益最大化为根本目的。一方面，平台的实际权力越来越强大而不知道收敛和节制，而另一方面，政府在网络空间的治理能力却越来越力不从心。两者错位造成的张力越来越大，这种不可调和的内在冲突在不断积聚能量，总有一天会达到引爆点。

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所以。网络平台治理问题必将会出现摊牌的时刻：要么是以双方剧烈碰撞而形成破坏性的硬着陆，要么是双方相互让渡、互相协调的良性的软着陆。

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看看近来的热闹故事：且不说阿里巴巴过度收集用户数据广受诟病，及其在竞争中频频实施“二选一”滥用市场支配地位，还有竞争平台彼此之间激烈碰撞：比如微信以安全名义全面封杀淘宝客，苹果以平台规则名义对打赏纳入应用内收费，以及顺丰与阿里的数据大战。 内容来自dedecms

这一出出大戏都有一些基本特点：直接影响每一个网民的切身利益，也就是具有极强的公共性。但在其中缺乏基本的游戏规则和规范，公共政策还没有形成，政府几乎只是局外人。行为准则仿佛只是由巨头之间的利益和喜好来决定。当然，最为尴尬的还是越来越被忽视的政府机构。显而易见，随着超级网络平台日益强大的趋势，政府在网络平台治理中扮演何种角色及其作用，必将重新改写政府未来的关键职能及其合法性。 本文来自织梦

这是人类的新课题，没有现成的解决方案。 本文来自织梦

美国是几大全球性网络平台的掌控国，在管制的收与放之间也没有形成样板。善于制度构建的欧洲面对非本地的网络平台也有点束手无策，更不用说处于快速发展中的中国。

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毫无疑问，可以预见的良性的软着陆，需要网络平台对自身拥有的超级能力产生基本的敬畏感。作为网络空间基础设施的垄断者，在商业性和公共性之间。如何更大程度将自己的权力让渡给政府和社会，重新寻找公共性和私有性之间的平衡点？如何对滥用垄断力量形成有效的自我约束？ copyright dedecms

互联网下半场：反垄断大棒？

今年8月30日，《中华人民共和国反垄断法》颁布十周年。随着这个日子临近，围绕超级网络平台的发难此起彼伏，大有集体依法讨伐之势。在全面深化改革、全面推进依法治国的双重背景下，“反垄断法”迎来十周年华诞，本应将反行政垄断进行到底，谁料治理超级网络平台的声音却骤然升温，着实让人惊诧。

一个颇具代表性的意见认为，网络平台权力滥用、平台责任泛化正在愈演愈烈。今年以来，互联网行业连续爆出阿里京东“二选一”争论、菜鸟顺丰数据接口关闭、微信封杀淘宝客、华为微信用户数据争持、苹果微信打赏风波等事件。在一些专家看来，与传统企业巨头相比，这些赢家通吃的超级网络平台的危害要大得多。而互联网企业的各种合谋、经营者集中和滥用市场支配地位等垄断行为，更是对中国的创新不利，对中国发展实体经济不利，这是反垄断机构应当大力加强的执法重点。

果真如此吗？关于互联网巨头之间“二选一”的竞争，是否涉嫌滥用市场支配权造成危害，更关键是看消费者的利益是否受到损害。至少在上述二选一的商战中，最终没有形成零和博弈的局面，多数竞争最终还使广大消费者从中获益，唯一遗憾的是苹果利用自己的强势地位，使部分网友失去了打赏的收益。 dedecms.com

专家们另一个具有益惑性意见是：这些巨头规模可观因此可怕。有知名学者曾指出，判断是不是垄断不能看规模，而是要看行业准入是否自由：“自由竞争下的公司，规模再大也不是垄断；行政力量介入下不准外人进的行业，公司数量再多也是垄断。唯一值得反的垄断是行政力量强加的垄断”。

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无论是腾讯占据优势的社交平台，还是阿里巴巴占据优势的电商平台，都身处中国互联网充分竞争的市场。在成长过程中都没有阻止竞争对手进入的能力，否则就不会有360的快速发展和京东的风生水起。这也可以解释为什么广东高院最终没有支持360对腾讯的反垄断诉求，而京东两年前向中国反垄断监管机构投诉阿里巴巴也很难获得理想的结果。

在法治治理水平更完善的美国，也有类似的案例。利用反垄断法制裁美国电商巨头亚马逊，甚至得到了美国现任总统特朗普的大力支持。然而，亚马逊至今安然无恙。 织梦好，好织梦

主要原因如下：首先，亚马逊在美国依然面临竞争——来自实体零售行业的竞争十分激烈，沃尔玛的销售额高于亚马逊，且沃尔玛电商也在快速增长。亚马逊在美国社会总体零售额里的占比相当低，只占个位数。其次，亚马逊的亏损是常态，且规模越来越大。同时，亚马逊的市场支配地位并没有提高商品价格，而是降低了价格。最后，美国决策层，尤其是在反垄断法层面，更多地关注消费者是否获得了实惠。 织梦好，好织梦

其实，淘宝去年三万亿的消费品总额和中国50万亿的总额相比，也只占零头。在竞争惨烈的中国互联网市场，有这样一个感悟：最值得关注的不是顾客而是对手。

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在一些著名的反垄断案例中，起诉人不是消费者，而是竞争对手，尤其是处于劣势的竞争对手；这些竞争对手所投诉的现象，不是竞争对手“限制产量和提高价格”，而是它们“增加市场份额和免费捆绑销售”大量消费者喜闻乐见的产品。 织梦内容管理系统

这就让人不禁担心，本应规范市场捍卫公平的反垄断法成为一些机构谋取利益破坏公正的工具——它们背后的力量有时能影响舆论甚至决策。

因此，当下的互联网淘金者应共同构建更加合理、有效的竞争游戏规则，尤其是利用反垄断法去推动反行政垄断的进程——在互联网下半场，为了继续生存发展，依法构建利益共同体，比一味缠斗更紧迫且有价值。（nc-1420170915）