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　　做人做事，要时时刻刻心存敬畏。

　　个人能力有限，如果觉得天下本事我最大，那可能就是失败开始的时候。

　　二十年如一日，我们做精、做专、做好、做强，在众多的诱惑面前，耐得住寂寞，经得住诱惑，这是我们成功的一个根本的原因。

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　　40年前的南存辉只是一个承担生活重压的小鞋匠，而40年后，庆祝改革开放40周年大会上，南存辉被赋予了新的人生定位——“温州民营经济的优秀代表”。这个光荣称号的背后藏着南存辉和正泰的历史变迁，藏着他们与改革开放同行的光荣和梦想。可以说，南存辉和正泰经历了整个改革开放的过程，也正是由于全力响应和坚持了改革开放，才造就了今天的南存辉和正泰。 本文来自织梦

　　心存敬畏 勇于选择 内容来自dedecms

　　回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉认为，即便三年修鞋没有赚到什么钱，但三年的修鞋经历对他的意义远超于金钱价值。他明白了诚实做人，有质量便有市场。再小的产业，只要做精、做细，不怕没有市场，不怕做不大。“一个人要想有作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。”正是坚持着这样的信念，在1984年南存辉迎来了极具历史性意义的一年。在这一年，南存辉发现低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠小打小闹的门面更不行，所以，他想办厂。

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　　此时，南存辉第一次站在了人生的岔路口。继续自己已经逐渐稳定的修鞋生意还是顶着重压再奋斗一次？尤其是当时父亲并不同意，而且国家虽然明确改革开放，但私营经济还是被限制的。正泰集团副总裁陈建克曾这样评价他，“看准了方向就不会轻易放弃。”于是在为父亲做了大量的思想工作之后，靠着家里几间老屋的抵押贷款，与同学的合作下，乐清县求精开关厂——正泰的前身，踏着改革开放的浪潮，办了起来。

　　“万事开头难”。不懂技术、不懂质量，不知道市场在哪里，没有设备，没有人，这一切都让南存辉伤透了脑筋。但他敢于突破固有思维，敢于啃硬骨头。请人才、借脑袋，利用人家的设备生产自己的产品，并去上海请了工程师来指导。南存辉怀着敬畏之心，一步一个脚印，终于带领求精开关厂走出了一条光明之路。1990年求精开关厂分家，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业。1991年，南存辉拿出部分资金，建立了中外合资企业，“正泰”问世。现如今，正泰已经成为了低压电器产业的龙头企业，而南存辉也成为了身价百亿美元的电器巨头。

　　大胆变革 创新整合

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　　政策是市场的风向标，作为市场主体的企业，尤其是充满活力的民营企业，则担当了政策的探路者。到1993年，正泰的年销售收入达到了5000多万元。而此时，在政府致力于推动规模化的民营经济的情况下，南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨的变革。于是，南存辉联合的资本扩张之路开始了。

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　　当时几乎全社会都在讨论规模化经济，但如何实现规模化经济呢？在没有任何先例的情况下，正泰通过创新式整合的方式，吸收了柳市大大小小48家企业，成为低压电器行业第一家集团化企业。 织梦内容管理系统

　　南存辉敢于冲破思想观念的束缚，敢于涉险滩，奋斗在改革开放一线，这本身就是一种成功。当然，正泰的兼并组合并不是盲目进行的，在温州很多企业对专家组避而不及的时候，南存辉以座上宾式的欢迎将专家们迎进了正泰，而这次的兼并组合也受到了专家组合上级领导的支持。南存辉始终认为个人能力有限，要善于利用资源，保持谦卑之心取长补短。

　　经得诱惑 守得繁华

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　　2009年正泰迎来了冰山，全球光伏产业如过山车般跌宕起伏，市场温度骤降，而此时的正泰，虽然拥有高超的薄膜技术，迟迟下不来的成本却让正泰逐渐丧失了竞争优势。销售量虽然有所增长，利润微乎其微。南存辉再一次站在了人生的岔路口。那段时间，全球光伏行业纷纷紧缩投资准备过冬，这也是当时大多数股东的想法。而且还有很多股东提出就此收手，投资房地产行业。但南存辉态度坚决：“房地产不是正泰主业。新能源光伏产业符合经济社会可持续发展方向，符合我们的产业发展理念。”面对诱惑，南存辉视而不见。他认为，选择光伏产业的初衷就国 copyright dedecms

　　家倡导，并与国内外专家反复论证，并不是盲目跟风。新技术、新产业本身就是高风险，但机遇与风险并存，必须要耐心，做长期打算，既要大胆创新，又要稳步向前。这种“求精求专”的精神贯穿于南存辉全部创业历程。事实再一次证明了南存辉选择正确。改革开放赋予了南存辉和正泰勇气与机遇，这也是他始终拥护改革开放的根本原因。

　　“温州模式”在中国改革开放的历史上占据着重要地位，此次授予南存辉“温州民营经济的优秀代表”的颁奖词是对温州民营经济的肯定，是对南存辉的肯定。在接受崇高荣誉的同时，也接到了新的历史使命。不忘初心，牢记使命将是南存辉和正泰对荣誉的最好回应。（实习记者 张妍） 织梦好，好织梦