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　　中国金融信息网讯（记者刘芳)作为“天下第一难”，拆迁难，牵一发动全身；拆迁累，“白加黑，五加二”。又难又累又没加班费，也不能给奖励，这份被世人看作是“累成狗”的工作，记者在三叉街旧改项目征迁指挥部——烟台山指挥部发现，在“物质奖励”不够的情况下，通过柔性管理、精神撬动、劳动竞赛机制等，仓山区的拆迁工作却“拆”出了干部的精气神。

　　有着26年兵龄，仓山区科技局任副局长的刘建平是“拆迁界”的元老级人物，此前，他曾参与过仓山区七八个项目的征迁。他对记者说，“拆迁很累，跑断腿，磨破嘴，不同的人不同的诉求，错综复杂。拿三叉街来说，这里的人经济条件大多不太好，有的有残疾，有的家里人有重病，有的是家庭矛盾。有的三兄弟，两个要货币，一个要现房。根据不同情况，我们要把政策吃透，在政策允许的范围下，能帮扶的尽量多帮扶，能调解的调解。晚上回家特别累，但满脑子都是拆迁，停不下来，老失眠。”不过，“人很累，心很顺”。他指着群众送给他们组的八面锦旗，笑道，“这可不是骗过来的，是群众主动送的。” 织梦内容管理系统

　　人称“醒爷”的仓山区商务局林醒，被誉为“拆迁界”的四朵金花。她说，拆迁群众从进门就开始骂，说是帮拆迁公司“剥削”他们的。不过，拆迁工作做多了，被骂习惯了，所以等群众不骂了，不生气了，再慢慢给他们解释，做思想工作。

　　她说，“当拆迁群众从骂我们到后来谢谢我们，我的心里说不出满足。”

　　仓前街道人大工委主任杨超最喜欢听拆迁群众说“杨超，你真是一个好人”。当向记者描述这个场景时，他的嘴笑得快咧到了后脑勺，眼睛眯的只剩一条缝。“在那个时候，所有的委屈和累，你都觉得很值得。”他说。 织梦内容管理系统

　　对此，烟台山指挥部指挥长翁国平认为，仓山人有强烈的集体荣誉感，让干部们知道，正在参与的是一场有历史意义的旧改，一种使命感、荣誉感和成就感会自然而生。 本文来自织梦

　　同时，“作为指挥长，我需要换位思考，队员需要什么，能为他们做什么。虽然能给队员的很少，但能给的尽量给，能做的尽量做。要让队员们感觉到，他们的辛苦我知道，我也在尽力。”翁国平说。

　　有这样一些小细节:福州夏天特别炎热，怕队员们中暑，指挥部安排食堂每天给队员们熬一大锅绿豆汤解暑；按照规定，每名队员的餐费标准最高不超过15元，为了让队员们吃好，食堂都是按照15元的标准上菜。

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　　每天中午，只要在指挥部，翁国平都要和组长们一起吃食堂，听听每组遇到的问题、签约的情况。该鼓励的鼓励，该鞭策的鞭策。 copyright dedecms

　　在指挥部大院，有很多公示栏，其中一面就是各组成绩公示栏，包括每组签约数、封房数、入户测量数等，每天更新；在微信工作群，这样的公示到了关键时期，会一天更新好几次。 copyright dedecms

　　翁国平说，这种“劳动竞赛”工作机制，让各组更有紧迫感，形成“你追我赶”的良好局面。

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　　把任务分解，把大目标切割成多个小目标是另一个激发队员不断动起来的法宝。听队员们介绍，指挥部每15天开一次总结大会，每周开两到三次例会。比如开大会时给二组定的目标是，下半个月要拿下100户。每组有了自己的目标，然后每周开例会时，目标完成得怎么样，有哪些困难，队员说起来更有针对性，干起来也更有效率。 copyright dedecms

　　此外，对于表现优秀的拆迁干部，因为无法给予物质奖励，仓山区对他们给予更多的精神奖励，荣誉加身，并在干部提拔重用上优先考虑。 dedecms.com

　　刘建平说，因工作表现突出，他连续五年公务员考核评为优秀，一年优秀可以增加半年工龄，五年优秀相当于增加了二年半的工龄，“我是副团转业，到今年，我已经享受处级待遇了。”他高兴地说。

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