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　　科技产业龙头台积电与鸿海近来都成为瞩目焦点：台积电是因为董事长张忠谋退休，台积电30年来“奇迹式的成长”再次受人赞叹;鸿海则因其子公司工业富联（FII)在大陆挂牌后飙涨，市值超越母公司鸿海而广受瞩目。台积电与鸿海都是台湾培养出的世界级企业，值得珍视，但他们也同时带给台当局挑战。 本文来自织梦

　　台积电是30年前由“政府”与荷商飞利浦合资成立的公司，成立时只有100多人、资本额只有13亿元，技术当时是从零开始练起，当时还要有其他国际级的半导体厂商认证后才有订单。但今天已成长为近5万人、营收近兆元、市值近6兆元的企业;更重要的是在全球半导体产业中，台积电的技术已经居最前端，在晶圆代工领域的市占超过50%。台积电能实现张忠谋口中“奇迹式的成长”，最大的功臣其实是张忠谋本人。 织梦内容管理系统

　　鸿海则是在诞生时就是纯然的民营企业，郭台铭在1974年以10万元成立公司，从做黑白电视的按钮起家再跨到电脑连接器，之后再成为各种科技产品的代工组装厂。鸿海以高效率、扎实的品质、快速的成长，成为苹果主要组装厂，同时也把触角伸向其他领域、到各国设立生产基地──最着名的当然是在大陆的富士康。至今鸿海已经是营收4兆多元、全球最大的科技代工厂、拥有超过百万名员工的超级企业，位居全球前十大单一雇主。

　　台积电与鸿海堪称台湾产业界的“一时瑜亮”，虽然同样被归类于“代工”，但却走着不同的发展道路。台积电算是30年来不改其志、专注在半导体晶圆代工，期间虽然短暂投资太阳能产业，但也很快又退出。台积电颇有“一辈子就做好一件事“的味道，而专注、专业也成为台积电的特色，终而造就其龙头地位。

　　鸿海则是不断变换战场、扩张领域的企业，当15年前郭台铭提出台湾代工的“电子五哥”时，谦逊地把鸿海以“老五”自居;但今日鸿海与其他“四哥”已不再居于同一等级了。以营收而言，鸿海一家已超越其他4家之总和;而鸿海也快速往上游、下游整合，又再跨足电信、有线电视、互联网、医疗生技、机器人、零售等领域，甚至被外资预言是“未来世界的整合者”，鸿海集团下的子公司多达数百家。 内容来自dedecms

　　台积电与鸿海走着完全不同的路，但最后同样迈向颠峰，业界少有匹敌者。对产业界与企业而言，两者说出的故事就是：成功没有公式。国内长期争执到底代工还是品牌是出路、该“根留台湾”还是赴大陆与海外投资才能保有竞争力，甚至哪个产业“好或坏”，这些都不是重点;业者必须根据本身的产业位置、拥有的资源，寻求最大发挥。台积电与鸿海以不同的策略却同样达到极致，唯一相同的就是拚搏、严谨、专业的精神，对台湾企业而言，应该有可深思借镜之处。

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　　至于对台当局而言，台积电与鸿海既是台湾经济奇迹的代表，值得珍惜，但却也同样对台当局带来新课题与挑战。 织梦内容管理系统

　　台积电根留台湾，将在南台湾兴建新的5奈米与3奈米的新厂。半导体生产是制程越先进，就越是耗费电力。台积电已是全台最大的单一用电户，占全部用电量的3%多，未来的新厂用电量则又胜于过往。在蔡台当局极力推动废核的能源转型时，缺电风险提高，对张忠谋口中“一分钟都不能缺电”的台积电而言，可谓凭添风险。蔡台当局未来最大的挑战就在如何确保供电充裕、电价稳定，如果电价上涨过多，对每年用电度数达百亿度的台积电而言，当然有不利的影响。

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　　至于鸿海集团，当鸿海子公司工业富联在上海挂牌，市值一举超越鸿海的同时，母公司鸿海则是决定减资2成，这个动作对台当局而言，应该是一项警讯。因为减资代表的是不看好台湾未来的投资机会与资本市场，因此公司减资把钱还给股东;但把公司有价值、有前景的事业在大陆挂牌上市，显示看好对岸市场。如果台湾的资本市场与投资环境迟迟不能改善，企业的重心很可能就逐渐“位移”。

　　台当局须接收并了解此一警讯，有意仿效鸿海到大陆上市的台企不在少数。根据“金管会”掌握的讯息，已有16家上市柜公司有意让子公司赴大陆挂牌，同时今年以来台股企业减资家数亦已超过30家，如果台当局毫无作为，恐怕就难遏止企业外流，台湾经济与产业都将因此受创。

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　　台积电面临的风险与鸿海传递的警讯，是台当局与社会必须严肃面对的挑战，万一前者走向衰弱，后者淡出台湾，将代表70年代开启壮丽经济奇迹的终结，台湾将走向平庸。 copyright dedecms

　　本文摘自台湾《中国时报》