派智库

为全面推进公司“文化强企”工程，凝聚人心、汇聚资源、集聚势能，提升企业文化软实力，全力推动公司高质量发展。近日，四川中烟工业有限责任公司出台相关方案，明确下阶段企业文化建设重点工作。　　四川中烟下阶段推进企业文化建设总体目标为：用2年左右时间，建立符合企业发展战略要求，体现公司特色的企业文化体系和管理运行机制。通过全员参与，深入做好企业文化的挖掘梳理、传承创新、系统打造、宣贯落地，充分展现充满正能量的企业形象、深刻内涵的品牌形象、高素质的员工形象，实现企业与员工共同发展，企业文化和品牌文化相得益彰，全面提升“宽窄”品牌的核心竞争力，为公司高质量发展提供文化引领。　　按照相关方案安排，企业文化建设工作将分为企业文化调研诊断、企业文化体系构建、企业文化培训宣贯、企业文化评估完善等四个阶段，最终形成《四川中烟企业文化体系架构》《四川中烟企业文化理念体系》《四川中烟员工行为规范体系》《四川中烟公司视觉识别体系》《四川中烟企业文化适应性评估及优化方案》等方案和文件组成的较为科学、完善的企业文化体系。