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　　证券时报记者 陈英

　　“在强调存量焕新的新形势下，政府如何在有限的用地上实现经济活力和社会宜居性的同步提升，企业又如何摸索出适合自己的‘资产运营+资本运作’有效模式，都面临着不少操作层面的挑战。这不仅需要有精深的专业管理经验，更需要横跨多个专业领域的共同合作。”日前，戴德梁行亚太区董事局主席暨大中华区行政总裁张国正，在上海、北京、广州、深圳四地同步举行“城市更新4.0”主题论坛上表达了自己的观点。 织梦好，好织梦

　　作为面积最小但经济增速最快的一线城市，深圳发展也面临严峻的土地稀缺问题，通过城市更新腾挪更多的发展空间成为深圳发展重中之重。伴随着城市经济、人口与空间同步扩张，深圳城市显现了超常规的发展速度，其可建设用地从1980年的3k㎡提升至2016年的923 k㎡，面积大幅增长提升。且由于深圳高新技术产业的发展雄心、房地产市场的日臻成熟、土地政策的脉络渊源、政府对土地财政不再依赖、广东省三旧政策的“绿灯放行”等现状条件，以城市更新为主的存量用地再开发已经成为深圳用地的主要方式。 copyright dedecms

　　深圳用地总量远远小于其他一线城市，但地均GDP高于北上广，土地利用相对高效。在深圳巿土地开发强度达49%的背景下，未来城市更新将是新增土地资源主要途径。戴德梁行大中华区副总裁、华南及华西区董事总经理程家龙表示：“现时深圳市的已开发建设用地面积已经接近土地利用总体规划的极限，未来新增用地供应极少，意味着深圳市将来发展主要倚赖二次开发。适逢粤港澳大湾区迎来国家级的战略发展机遇，作为身处其中的核心城市之一，通过城市更新实现城市的持续发展成为前提和必然。显然，作为城市更新的先行者，深圳市已经形成了一套相对成熟的模式，不同参与主体在其中亦各自发挥，推动城市更新，以达至互利共赢。”