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　　[摘要] 如果没有那些lowlow的洗脑广告，也就没有熬夜也要观看的世界杯——那些投放广告的企业，已经为你四年一次的足球视觉盛宴买了单。

　　“被人记住了，就比什么都值得！”在广告专业人士看来，洗脑式广告的重复播映能够收到奇效，刚开始的世界杯决赛赛程已经印证了这一点。“你知道吗？你真的知道吗？你确定你知道吗？你真的确定你知道吗？”“找工作！直接！跟老板谈！升职！加薪！升职！加薪！”“旅游之前，为什么要上马蜂窝？为什么要上马蜂窝？为什么要上马蜂窝？” dedecms.com

　　知乎、BOSS直聘、马蜂窝以及优信二手车等几家公司的世界杯广告，引发了所谓的二次传播。谁也没有想到，在多年前对恒源祥广告口诛笔伐之后，新的洗脑式广告会在世界杯期间集中爆发。实际上，这几家公司的广告在播出后，引发了受众一致的差评，作为企业方，到底为何会选择如此弱智的广告方式？

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　　道理很多人都懂，在以秒数烧钱的广告时段，很难保证有极好的广告创意与广告口碑令观众印象深刻，成本最低的病毒式洗脑广告才是品牌传播最经济、最保险的方式。不难看出，在这种口碑与传播二选一的局面下，企业均选择了传播，说明了企业的心态实在太焦虑。 织梦内容管理系统

　　这其中，最让人摸不清头脑的就是知乎。其网站一向以见解独特以及内容启发为特色，聚集了大批的各行业精英，与传统论坛相比，其用户相对高端。但此次世界杯上的广告，却以如此低端的形象出现，有人形容为自降身价，也有人评价为自毁声誉。 copyright dedecms

　　不妨来看看广告背后知乎的发展态势。知乎在中国互联网上拥有独特的江湖地位，作为高知与精英扎堆刷脸的平台，已经成为国内最大的知识分享网站。尽管口碑一直很好，但一直保持小众的姿态。近年来，知乎变了。这种改变与资本的进入保持了一定的同步性。2014年，知乎获启明创投与赛富领投B轮风投2200万美元；2015年，知乎再获腾讯等基金的C轮5500万美元风投；2016年12月，今日资本等再投D轮1亿美元。

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　　事实上，一直以来，知乎的商业化道路并不顺利。这源于知乎本身的定位，也缘于知识付费领域一直未能出现爆发式的增长。知乎一度将目光集中在企业广告营销上，但广告营销是一把双刃剑，或多或少降低了用户体验。同时，广告商对受众数与曝光率的要求，也会迫使知乎急于扩大用户数，从小众转向大众，成为高冷知乎最为焦虑的问题，恐怕也是此次世界杯上出现洗脑昏招的原因之一。 本文来自织梦

　　再看BOSS直聘。2014年7月，这款APP才上架应用商店，但其独创的直聘模式让该应用快速发展。作为专业人士操盘的招聘公司，一开始的打法就比较专业，资本进入也相对顺利，2016年的C1、C2轮共融资2800万美元。身处传统的互联网招聘领域，生来便面对各路豪强，只有凭借更加精准的方向与精确的操盘才能在行业里杀出一条血路。时至今日，BOSS直聘的规模仍然不算大，而按照发展节奏及此前的扩张推算，很快该公司将面临新一轮的融资，也就不难理解为何要在世界杯上来一波洗脑了。

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　　马蜂窝的情况和BOSS直聘颇为类似。目前的OTA行业早已一片红海，在完成了D轮1.33亿美元的融资后，马蜂窝将着力点从社区内容放到了大数据上，并进行了一系列品牌升级。但OTA行业竞争异常激烈且处于行业转型期，马蜂窝必须抓住转瞬即逝的行业机遇。至于本轮跟风洗脑的优信二手车，就更好理解了。尽管多年亏损，但其正处于赴美IPO阶段，需要在增加曝光率、扩大用户数。

　　一份来自市场机构的数据显示，中国企业在本届世界杯期间的广告支出最多，达8.35亿美元，是美国企业4亿美元的两倍多。《经济学人》杂志曾提出过一个概念，叫“世界杯经济学”，用以概括世界杯这一国际赛事背后给产业链各方带来的经济收益。从这个角度理解，就会发现世界杯从来都是门经济学，而绝不是什么艺术审美课。如果没有那些lowlow的洗脑广告，也就没有熬夜也要观看的世界杯——那些投放广告的企业，已经为你四年一次的足球视觉盛宴买了单。 dedecms.com