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李佐军:企业如何应对新形势,培育新动能

发布时间:1970-01-01 作者:派智库 来源:“国研智库”微信公众号 浏览:【字体:

    新动能是当前应对经济下行、培育新的增长点以及跨越中等收入陷阱的决策之举。在6月17日召开的“国研智库论坛·2017中国资本峰会”上,国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军围绕“寻找新动能”发表主题演讲。

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    李佐军在发言时强调,新动能是与旧动能相对而言的。旧动能靠需求拉动,靠刺激,靠粗放投入,靠GDP导向。“当前,这三大旧动能开始遇到新的制约和瓶颈,必须从供给侧培育三大新动力,概括为三大发动机,即制度变革、结构优化、要素升级,分别对应着改革、转型、创新三个方面。”

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    产业升级具体到企业层面就是产品升级。李佐军总结了产业或者产品转型升级的十大方向,包括产业结构国际化、产业高端化、产业特色化、产业集群化、产业品牌化、产业绿色低碳化、产业融合化、产业国际化、产业(产品)信息化及产业智能化。

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    面对新的改革发展形势,李佐军为企业提出了以下几点建议。

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    第一,认清新形势,也就是改革的新形势以及发展的新形势。中国经济当前仍然面临增速换档的压力,“三驾马车”的增长和供给侧的一些代表性指标同样面临下行压力。因此,企业要抬头看路,认清大势,明晰发展拐点及重要节点,从而选择正确的投资时机。 dedecms.com

    第二,抓住新机遇,包括消费结构升级带来的新机遇,工业化城镇化进入新阶段带来的新机遇,区域经济一体化快速推进带来的新机遇,新一轮技术革命和全面深入改革推进带来的新机遇。值得重点关注的行业有,环保产业、生态产业、部分资源能源行业、大文化产业、大健康产业、新兴产业、现代农业、新型城镇化建设相关行业、部分军工行业、信息产业、绿色制造业及物流快递业,这些行业符合消费结构升级的方向,符合“互联网+”或移动互联网的方向。

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    第三,迎接新挑战,即经济结构挑战、经济动能挑战、高成本时代悄然到来的挑战。面临较大挑战的行业包括,高消耗、高污染、高排放行业,房地产及其上下游,资源能源行业,受移动互联网冲击较大的行业,受反腐败及作风建设影响较大的行业。

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    此外,要培育新意识,当下要加强底线意识和抱团意识。企业要积极寻找新定位,因为定位决定成败、定位是第一生产力,这涉及市场定位、产品和服务定位、引领模式定位、组织机制定位以及营销渠道定位,等等。进而,在新形势下围绕新定位开发新产品和服务。制定新战略同样重要,包括产品转型升级战略、抱团求生存战略,降低成本战略,防守反击战略,等等。

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    “建议企业积极开拓新市场,培育新要素,立足新空间,塑造新品牌,建立新组织、新制度,探索新模式和新管理。”李佐军最后强调。 织梦内容管理系统

 

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