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国外投资：MochiMedia、Eyedentity、Actoz等
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位于宁波的浙江万里学院的部分学生收到落款为校方的群发短信。
埃迪·梁：目前重点是在推进与现有合作伙伴的合作，还是争取广告主数量的增加？
余先生的店铺开在一家电子市场里，主要是因为租金便宜，地理位置又不算太偏僻。店里总共三人，余先生夫妇和一个帮手。以前人手少时，他们也顿顿叫外卖。现在增加了人手帮忙做包装和整理，就能自己烧东西吃了。
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“韩国线上交易第一次超过了线下的销售额，这是一个显著的信号。”富基融通科技有限公司董事长颜艳春日前参加中国零售业发展高峰论坛时表示，2010年中国整个网购交易规模接近5000亿元，占社会消费品零售总额比重的3.2%，未来10年这一比例有望飙升至30%。“这个浪潮就像一场日本的海啸，浪打过来的时候一定是以排山倒海之势。如果你不做(网店)，海啸过后，很可能被卷入海中，最后留在沙滩上的不会是你。”
众所周知，酷6由李善友创建于2006年，2009年被盛大收购并借壳华友世纪登陆纳斯达克。次年，获得输血的酷6达到史上最风光时刻，豪掷3亿元掀起视频业反盗版联盟和正版内容采购高峰。2011年3月，李善友卸任。5个月后，原盛大集团战略整合部门施瑜走马上任，出任酷6网CEO。随后，酷6全面进行战玩网上百家乐能赢钱吗略转型，放弃原来投巨资买大片的模式，转而专注社区化、UGC和短视频。施瑜称，时逢优酷土豆合并在即、电视台大而全概念大行其道，新酷6却另辟新径，欲说UGC。他坦陈，“我刚接手酷6时，它的技术其实是偏弱的。于是我们从谷歌、雅虎、苹果挖了很多技术人才过来，做搜索和CDN(内容分发网络)业务。”广告层面，有盛大旗下的盛越广告帮酷6做外包；版权采购层面，盛大旗下的盛世骄阳也有所支持；游戏层面，在探索盛大游戏的视频录制和分享；盛大文学层面，有作者访谈、在小说网页里推荐相关视频的尝试。
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