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优酷网CEO古永锵(微博)曾获斯坦福大学MBA学位，后在跨国公司任职，1999年加盟搜狐后，先后担任搜狐首席财务官和首席运营官，并于2005年离职创办合一网络，开始逐步打造优酷网。前期职业生涯为古永锵积累了丰富经营和管理经验，在资本运作方面，这位搜狐前CFO的CEO尤为擅长。经历了上市前6轮融资、IPO上市、以及二次增发，截至2011年6月30日，优酷现金及短投高达6.25亿美元，远远超过目前土豆、酷6的现金储备，并且经过多轮融资后，仍保持了公司的实际控制权，截至2010年12月31日，优酷网CEO古永锵持股比例为31.5%，管理层持股总计为38.8%，古永锵个人所持投票权约为60%。
今年3月23日，家住浦东的潘小dbfff网站姐在糯米团上团购了老酸奶。4月1日收到货后，她傻眼了，原本应该一盒盒干干净净的酸奶，却都被打翻了，一共12盒酸奶，几乎每盒都沾上了流出来的酸奶，就连外包装也都被打湿了，叫人无法下手，和潘小姐同时购买酸奶的潘小姐的同事也碰到了这个问题。
是的，这个逻辑简单得令人吃惊。但它执行起来却难得令人发指。刘强东一直对外界强调，商业模式无秘密。地球人都知道京东在干什么，但不意味着你能轻易复制它的模式。就像人人都知道沃尔玛为什么成功，却无法按照传统的百货业、尤其是国美苏宁确立起来的行业规则，商场要赢得价格优势，很自然的做法就是利用自身的渠道话语权挤压上游厂商的利润。但刘强东意识到这条路京东是走不通的。至少在京东做到100亿以前，上游厂商根本不用看京东的脸色行事。即使100亿甚至更大规模以后，京东也不会轻易去尝试这条路，因为这条路已经被证明有诸多弊端。
2010年9月15日，由“一日一团”升级为“一日多团”。
披露三季报的126家创业板公司中，77家公司的每股收益同比下跌，8家与去年同期持平。
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11月，支付宝将推类Passbook应用“卡宝”的消息不胫而走。12月10日，传闻中的“卡宝”终于放出测试版。测试使用后发现，无论从产品思路还是功能结构，此次放出的“卡宝”测试版更像是新版支付宝，而非一款独立于支付宝的Passbook类新应用。支付宝方面也确认，“卡宝”测试版是否取代原先的支付宝App将视测试情况而定。这款产品更多的是“类支付宝”，而非“类Passbook”。
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不过，按照法律规定，公司在解散前应发出清算公告，请所有债权人清点资产，行使权利。邓飞浪称，他与星晨急便老总陈平沟通过，并得到了对方的同意。但在此之前，陈平曾公开表达对此事的不满，“还债收据我都留着，那就只能打官司了，将以法律手段维护自己的权利。”由此不难看出，对于鑫飞鸿的单飞，双方关系已发生微妙变化。
“在合声视频棋牌下载电商网站中，大货栈是比较有想法的，比如‘自提货物’、返利、‘赚外快’，即发展个人或公司成为代理一起做销售……不过，大部分想法经不住实际检验。”该员工向《每日经济新闻》记者表示，“有进账，但最后都是送钱出去。一家两百多人的公司，十几个总监，出了点事也不知道该找谁。”