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今年是“十三五”的开局之年，中国制造业正在向智能制造迈进。无论是《中国制造2025》还是“十三五”规划，都将实施制造强国战略作为发展重点。《中国制造2025》指出，我国将大体分“三步走”，用3个10年时间，最终跻身世界制造强国前列。而在此过程中，必须依靠创新驱动，利用“互联网+”模式，实现从“制造”向“智造”的新突破。　　“我认为，在电子行业竞争白热化的市场环境下，部分企业开始效益滑坡，企业面临着出口需求下降、业务量骤减的紧张时刻，部分企业不得不开始进行企业重组、产品转型和业务调整等措施。《中国制造2025》为制造业转型升级提供了方向。我们要抓住机遇，强化技术创新，包括进行智能制造，利用机器人把生产自动化，减少对劳工的依赖，同时找准市场定位，加大创新能力，打造核心竞争力，去改造提升生产流程。”近日，爱高北美洲销售总公司总裁梁伟立在接受采访时表示。　　相关数据显示，截至2015年6月，中国网民数量达到了6.68亿，互联网普及率为48.8%，网民数量是美国的两倍。3.6亿个网购用户，超过英德意法4国人口总和。此外，移动商务类应用发展迅速，互联网应用向提升体验、贴近经济方向靠拢。　　对此，梁伟立表示，“随着中国经济的崛起，国内外品牌巨头都将市场瞄准在这片拥有13亿人口的高速发展国家，由于全球经济一体化日渐深化，技术转移日益迅速，互联网带来的益处将惠及全球，以出口为主导的企业也慢慢重视国内市场。同时，随着电子商务的发展和物流体系的成熟，互联网与制造业融合空间广阔，潜力巨大，如果能充分利用好这一优势，将会极大地提升‘中国制造’在全球的竞争地位。”　　此外，随着移动互联网向纵深推进，移动终端的快速普及，使得传统的营销模式也在发生巨大变化。梁伟立认为，生产商将销售渠道互联网化，实现“从工厂直达顾客”。通过这种营销模式，企业不仅可以减少渠道环节、降低销售费用，也可以和顾客建立直接联系，了解顾客具体特征，进而可细分客户群体精准开发差异化、个性化产品。网络营销渐成为企业热衷的营销平台。　　据梁伟立介绍，目前爱高集团为香港上市公司，在国外公司拥有大的渠道商去帮助分销，市场份额稳定，每年出口消费电子产品300-400多万台，居全球消费电子供应商第三名。“但由于中国没有大的分销商，所以在数量上和美国有很大差距，所以我们想基于国外的销售经验和品牌优势，借助互联网来拓展国内业务，也希望找到合作伙伴共同开发国内市场。”　　据了解，爱高集团不仅以互联网为支撑在营销模式积极开始创新，也在智能制造方面开始做出探索。公司2015年在原有的生产线的基础上投资数千万元引进了全新智能生产设备，大大提高了生产效率和产品质量稳定系数，节省了用人成本。“对于我们来说高端技术性人才才是最主要的，立足企业需要，加强了全方位人才培养，注重培养和造就设计研发和操作应用全方位的工程技术人才。”梁伟立介绍说。　　而在谈到爱高电子对开发国内市场的展望时，梁伟立调侃道，“中国13亿消费市场任何一个有智商的企业都不会放弃。2015年底我们也在‘触网’布局国内市场，并在京东、苏宁上线我们的产品伟卓（VENTURER）微型电脑，电商渠道将作为伟卓进入国内市场的首选途径，来争取更大的市场份额。”　　转自：人民政协报 返回产经网首页 >>