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核心提示：近年来，以政府和社会资本合作(PPP)模式参与“一带一路”建设成为PPP模式发展的新趋势之一。对此，业内人士表示，企业若想在“一带一路”建设上运用好PPP模式，必须做好风险防控、项目选择、专业能力建设三方面准备，不断累积相关经验，循序稳步推进。

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　　新华社记者申铖

　　北京(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--近年来，以政府和社会资本合作(PPP)模式参与“一带一路”建设成为PPP模式发展的新趋势之一。对此，业内人士表示，企业若想在“一带一路”建设上运用好PPP模式，必须做好风险防控、项目选择、专业能力建设三方面准备，不断累积相关经验，循序稳步推进。

　　在近日于北京举行的“一带一路PPP座谈会”上，数名PPP业内专家表示，让“一带一路”建设和PPP形成共振，一方面有利于解决“一带一路”基础设施建设投资资金不足的问题；另一方面有利于加快推动符合要求的建设项目“落地生根”，产生“滚雪球”效应。 织梦内容管理系统

　　发改委和财政部PPP专家库专家、大岳咨询总经理金永祥表示，今年“一带一路”倡议将会深度推进，企业和机构都在这一机遇中寻找市场机会。其中，企业到“一带一路”沿线国家进行基础设施投资，并以PPP模式参与项目合作将成为一大亮点。

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　　然而，与会专家也表示，鉴于“一带一路”建设项目体量大、投资回收期长，海外不可控因素较多等因素，企业在运用PPP“出海”时，必须做好充分准备。 dedecms.com

　　首先，企业需要做好风险研究和风险管控。中国土木工程集团有限公司副总经理张文锦表示，企业需从法律、市场、自然等多方面做好风险防控。例如，在市场方面，或将遇到金融市场低效率、同质项目竞争、人力设备价格上涨等问题；在自然方面，还需考虑到不可抗力、地质条件、气候环境等潜在风险。

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　　其次，企业需要做好项目选择。中国工程咨询协会副会长陈晓星建议，企业最好要在“一带一路”沿线的重要节点国家以及重点项目上优先开展PPP的合作，占领战略制高点。此外，对当地社会经济发展有帮助的一些项目，以及与中国经济发展关联度高的项目，也是开展PPP合作的较好选择，容易获得各方支持，提高项目成功率。 织梦内容管理系统

　　再次，企业需“练好内功”。财政部PPP专家库专家、大岳咨询高级合伙人徐志刚表示，企业需要在“出海”前做好在PPP领域的专业能力建设，并做好技术储备。同时，在“出海”初期建议采纳国内优秀咨询公司的经验，从而更好地适应海外陌生的环境。(完) 织梦内容管理系统