您好,欢迎来到派智库! 手机版|微博|设为首页|加入收藏

派智库

今天是:

主页 > 评论 > 中国经济 > 新常态下农信社企业文化建设的几点建议

新常态下农信社企业文化建设的几点建议

发布时间:2017-01-09 作者:派智库 来源:河北金融 浏览:【字体:

[摘要]近年来,农村信用社不良贷款呈攀升趋势,冒名贷款事件时有发生,给农村信用社信贷资产带来风险的同时,也损害了农村信用社作为农村金融领军者形象。我国经济已经进入新常态,农村信用社应以怎样的理念建设好企业文化,更好地为当地经济转型升级发挥作用成为每个关心农村信用社发展的人们深思的问题。本文结合见习实践,就农村信用社应主动适应新常态,打造现代版的农村金融,在企业文化建设方面谈几点建议。 dedecms.com

  (中经评论·北京)近年来,受多方面因素影响,农村信用社不良贷款呈攀升趋势,冒名贷款事件时有发生,给农村信用社信贷资产带来风险的同时,也损害了农村信用社作为农村金融领军者形象。我国经济已经进入新常态,农村信用社应以怎样的理念建设好企业文化,更好地为当地经济转型升级发挥作用?这是每个关心农村信用社发展的人们深思的问题。笔者结合见习实践,就农村信用社应主动适应新常态,打造现代版的农村金融,在企业文化建设方面谈几点建议。
  
  一、建设创新的农村信用社企业文化
  
  
只有不断创新才能不断发展,只有不断发展才能保证竞争的优势地位,创新的企业文化能够使整个企业组织充满激情和活力。农村信用社由于历史原因,人员素质相对偏低,思想观念滞后,囿于现状,如何建设创新的文化?首先,要树立合规经营创新理念,将合规管理文化自觉运用到经营管理的发展导向中,强化全员合规意识,使合规理念深入各部门、各岗位,做到人人懂合规,人人知合规,有效控制经营风险。要认真研究学习同业先进的创新实践,从中提炼优秀文化内涵,构建具有自身特色的企业文化。其次,要融入组织创新、技术创新、管理创新和制度创新,建立有利于创新驱动的体制机制,以机制创新激发经营活力,重点要做好河北省联社提出的农信系统“四大转变”“六项创新”工作,使金融产品、金融服务、风险管理、内控合规、信息科技、人力资源激励等,最大限度地适应多层次、多方面的金融需求,以转变谋质效、以创新提服务、以改制推发展、以实干降风险,促使农信社加快向现代金融企业迈进,实现转型发展。 本文来自织梦
  
  二、建设协调的农村信用社企业文化
  
  
劳动关系和谐协调才能增强企业的向心力,促进企业均衡发展。县区农村信用社布局普遍点多面广,业务经营多元化,人员关系复杂,风险隐患无时不在,建设协调文化尤显重要。建设协调文化,要突出入本理念,努力营造尊重员工、关爱员工、激励员工、培养员工、成就员工的良好环境。要加强教育培训和引导,重视员工素质的提升和全面发展,多为员工提供学习机会、发展舞台和升职空间,拓展员工的职业经历,如推行异地交流、内部轮岗,扩大县联社与市、省农村信用社有关岗位之间的人员交流,通过相互学习借鉴,提高员工业务素质和工作效率,又如实行科学的考核激励,以增加员工的积极性为出发点,对不同岗位职能,以不同侧重点对员工进行激励,让每个不同岗位人员都有出彩的舞台和均等的机会。要定期组织员工座谈交流,畅谈思想认识和工作心得,构建积极向上的核心价值观,在企业内部形成具有强烈凝聚力的“团队精神”,使企业和员工结成荣辱与共的命运共同体,从而推进业务稳健经营,守住风险底线。 织梦好,好织梦
  
  三、建设绿色的农村信用社企业文化
  
  
绿色是有生命的含义,绿色文化强调人与环境的和谐共进。作为农村金融服务主力军的农村信用社,将绿色文化融入自己的企业文化中,无论对自身还是对社会都是迫切需要的。前几年,对绿色文化不重视,贷款投向与生态发展不匹配带来的负面影响,已给农村信用社企业文化建设敲响了警钟。建设绿色文化,要积极倡导和大力发展普惠金融,支持绿色产业,多为中小微企业提供绿色金融服务,特别是在信贷投向上,要坚持“立足区域、服务三农”定位,大力推行绿色信贷,积极支持培育新能源再生行业,支持无污染、无公害绿色产业,加大对设施种养等优势项目的扶持力度。如河北省联社张家口办事处积极实施绿色金融发展战略,将优化信贷结构与推动地方经济发展结合起来,他们与市财政局、人保财险公司联合推出的“小额保证保险贷款”,这项新型信贷产品就是绿色文化的结晶,它以保险单作为质押物,财政给予保费补贴,保险公司和农村信用社共同承担风险,既分散和降低了农村信用社信贷风险,又为中小微企业和个体创业者开辟了一条融资新渠道。 copyright dedecms
  
  四、建设开放的农村信用社企业文化
  
  
随着经济环境、社会环境、人文环境的发展,农村信用社服务环境也在发生着深刻变化,服务对象越来越多元化,为适应新形势,就要建设开放文化,要以开放的思维,研究新情况解决新问题,构建更加公开透明、合作共赢的工作局面,增强协同发展能力,在推进同业合作、监管联动、地方融合等方面谋求更大的发展空间。农信系统可采取“走出去、请进来”方式,选派优秀干部和员工到国有商业银行、股份制银行学习,对标同业先进的经营管理水平,取其之长补己之短,全面提高企业核心竞争力,提升企业应对经营风险的管理能力。要加强与人民银行及银监部门的联系和沟通,确保各项监管政策落实到位的同时,积极争取更多的金融政策支持。要增进与地方政府及部门的协调配合,以推进农村信用社向农村商业银行改革为目标,在落实好国家涉农扶持政策的基础上,加大对农村信用社逃废债行为的打击力度,努力营造良好的金融生态环境。
内容来自dedecms

  
  五、建设共享的农村信用社企业文化
  
  
农村信用社一直以来以服务地方经济建设为己任,为促进农业增效、农民增收发挥了重要作用,受到社会各方面的好评,为农村信用社赢得了良好声誉。农村信用社的根基在客户,血脉在员工。农村信用社企业文化建设要紧紧抓住这一点,不能有丝毫偏移,只有这样,才能让广大群众共享农村信用社改革发展的成果,让企业员工感受到幸福感,为农村信用社营造更广阔的发展空间、更优越的发展环境。农村信用社要在改革发展中充分运用现代技术,丰富普惠金融服务的渠道与载体,确立良好的理念和核心价值观,不断增强公众认同感,持续增进民生福祉。要结合精准扶贫,开展金融知识下乡宣传活动,让农民、个体工商户和小微企业主了解国家的惠农政策、金融产品、金融服务和金融扶贫举措,消除金融信息不对称的格局,保护金融消费者的合法权益,履行农村信用社的社会责任。农村信用社工会可组织开展各类球赛、演讲比赛、知识竞赛等活动,丰富职工文化生活,打造有活力的农村金融企业。
copyright dedecms